Партнёр может стать как самой хорошей опорой, так и самым тяжёлым балластом. В своём первом партнёрстве я был абсолютным дилетантом.
Помню, тогда только-только начал погружаться в ивент-сферу – провёл свой первый концерт. И, к счастью или наоборот, сразу же сделал аншлаг.
Я был опьянён этим успехом, работал с партнёром в туре – организовывал в Лиепае мероприятия тех артистов, которых он приглашал в Ригу.
Сначала получалось неплохо: все проекты были аншлаговыми, но как-то внезапно подкрались и финансовые сложности… Я не умел распоряжаться деньгами внутри проектов от слова совсем.
🤦🏽♂️ Я не умел просчитывать финансовый потенциал артиста. Дилетант!
Мне было сложно, непонятно и странно – почему у меня не получается?
Я был уверен, что ивент-сфера – просто не моё. Чего я только не делал в то время: продавал, изучал ММА, был страховым агентом, параллельно искал небольшие проекты…
К концу 2009 года я стал абсолютно недееспособен ни в одном из этих направлений: я закончился, выдохся, потух.
Чтобы никогда не повторять мой неудачный опыт, записывайте 4 секрета успешного партнёрства:
🔸Взаимный win-to-win
Оба партнёра должны получать максимальную выгоду от сотрудничества друг с другом. А для этого каждому необходимо быть чрезвычайного мотивированным и осознанным в своём деле.
🔸Открытый диалог
Если условия, процесс работы или отношения внутри партнёрства не устраивают, об этом нужно говорить ртом – прямо и открыто.
Всегда можно передоговориться: ваш договор не засекреченный архив, в который нельзя вносить коррективы 😉
🔸Мастерство считать
Уметь просчитывать проекты НЕОБХОДИМО! Если сейчас вам сложно, обязательно уделите время изучению этого процесса.
Вносите новые метрики и показатели – система должна улучшаться, чтобы ваши расчёты были максимально достоверны.
🔸Чувство себя
Научитесь прислушиваться к своим желаниям и откликам: определите, что ваше, а что нет.
Если дело ваше – будете успешны, причем достаточно быстро, если не ваше – сколько ни старайтесь, не дойдёте до цели.