Каждому собственнику бизнеса хочется, чтобы его дело процветало. Каждому руководителю хочется, чтобы поставленные цели были достигнуты. Каждому сотруднику хочется получать бонусы.
Казалось бы, тогда в чем сложность, если все хотят одного и того же. Почему тогда цели компании не всегда достигаются или же почему не все сотрудники мотивированы на успех?
Все достаточно просто.
Компания - это сложная и живая система. Помимо деловых отношений в рабочие процессы тесно вплетены личные отношения, а также психо-эмоциональное состояние каждого сотрудника.
Слишком много усилий приходится прилагать, если в коллективе или внутри сотрудника есть рассогласованность.
Для того, чтобы легко и радостно достигать целей компании важно чтобы они были согласованы с индивидуальными целями каждого участника процесса. И не только в отношении рабочего процесса, но и затрагивающие личную жизнь.
Внутренние конфликты, страхи, телесные блоки, зажимы, ограничивающие убеждения каждого сотрудника являются камнем преткновения к наилучшему росту компании.
А соотнесений целей компании с глубинной личной мотиваций каждого сотрудника дает высокий уровень работоспособности и снижение случаев эмоционального выгорания.
Так же это способствует сплочению коллектива и здоровой атмосфере в компании