Вы мне конечно не поверите, но на самом деле так оно и есть.
Организация растет, развивается и процветает не только про правильным законам тригонометрии.
Иногда на организацию в сильнейшей степени влияют очень даже психологические законы.
В своё время меня очень неприятно удивило, что 16% проектов в IT сфере не вписываются в отведенные рамки по бюджету, качеству и срокам. А ведь IT сфера – это не сельское хозяйство в зоне рискового земледелия. И дядьки там умные работают. Не просто умные, а "яйцеголовые".
И всего 16%. Вы себе можете представить такую цифру. А остальные 84% куда пошли?
Представьте только на минуточку производителей молока, которые говорят общественности: «Знаете, у нас только 16% молока соответствует нашим первоначальным представлениям о том, какое оно должно быть…»
Представьте только, представителей космической отрасли, которые говорят: «У нас только 16% запущенных спутников вышли на запланированную орбиту, остальные…»
***
Я неоднократно участвовал в консалтинговых проектах разного уровня. Там помимо цифр объективного контроля: «Повысить валовый объем продаж на 20% за полгода», обязательно ставили и такие задачи: «Надо что-то сделать, чтобы у народа глаза горели и душа пела…»
***
На своих тренингах я в 99 случаев из 100 сталкивался с одной и той же ситуацией. В детском разминочном упражнении, надо было народу совершить друг с другом как с контрагентами шесть сделок. Цена сделки всякий раз увеличивалась. Сначала цена вопроса – рубли, потом десятки, потом сотни, потом тысячи, а в конце – миллионы.
Только была в этой игре запланированная мной ловушка. Первые сделки проходили в слепую, без переговоров. Чистая лотерея, вернее чистая русская рулетка. И на первых сделках народ запоминал, кто кому какую копеечку задолжал. Вернее так: кто у кого какую копеечку украл.
В конце игры – можно было смело зарабатывать громадные миллионы. Всем уже были понятным правила игры, все было понятно, что сделать, чтобы заработать. Но…
Все как один говорили так: «Вы нам копеечку верните, моральный ущерб наш компенсируйте… И уж только после этого мы посмотрим, подумаем, стоит ли с вами еще дело иметь и миллионы с вами зарабатывать».
И здесь, как вы понимаете, никакой бухгалтерии нет. Здесь одна чистая психология.
Делать любые дела, и тем более рисковать миллионами, я могу только с тем, кому я доверял копеечку, и он мои моё доверие не обманул.
***
Здоровая организация – это такая организация, где и оргструктура сбалансирована правильно под задачу. И сотрудники обладают квалификацией, соответствующей своей позиции. И цели поставлены конкретно каждому. И правила игры чёткие и единые для всех. Заработал - получи. И контроль адекватный. Проштрафился - заплати свою цену.
Здоровая организация - это когда:
- Сотрудники чувствуют себя на своём месте.
- Организация достигает своих целей (это не всегда обязательно деньги).
- Людям хочется и дальше работать в этой организации.
***
Расписание Центра "Ольвия" на сайте www.olvia-center.ru
Мои группы и онлайн-курсы здесь
Запись на консультацию по тел/whatsapp 89055656655 и 84952266880
#расстановкипросто #какстатьбогатым #расстановкикарпенков #организационнаярасстановка #ольвияцентр #бизнесрасстановка #онлайнрасстановки #какстатьуспешным #управлениебизнесом #управлениеорганизацией #прорасстановки