Еще несколько лет назад HR-менеджмент выделял 7 ключевых направлений. Сегодня их намного больше. Я выделяю 13 направлений.
В каждом направлении есть HR-должности, от 1 до нескольких, в зависимости от того, сколько внутри каждого направления есть узко-профильных сегментов. Таким образом, должностная линейка в HR-сфере серьезно выросла, и продолжает трансформироваться и прирастать.
Вот стек компетенций, которые сформировались в нашей профессиональной сфере на сегодня.
1. Кадровое делопроизводство
2. Подбор персонала
3. Адаптация персонала
4. Оценка сотрудников
5. Обучение персонала
6. Корпоративная культура и коммуникации
7. Корпоративные события
8. Корпоративные коммуникации
9. Система вознаграждений и оплаты труда (компенсации и льготы в том числе)
10. Мотивация персонала
11. HR-бренд и репутация работодателя
12. Сопровождение и консультирование управленческой команды
13. HR-стратегия и управление эффективностью персонала (здесь же HR-бюджетирование)
Далее по отдельности разберу каждое направление и должности в нем.