Любой эксперт рано или поздно сталкивается с проблемой поиска подрядчика. К тому же самого исполнителя требуется какое-то время вводить в курс дела и контролировать выполнение поставленных
ему задач. Ко всему прочему, если деятельность/ниша низкоконкурентная или даже уникальная, то приходится обучать нанятых специалистов
за свой счёт. И нет никакой гарантии, что сотрудник освоит и согласится этим заниматься. Всё чаще сотрудники сами пробуют навязывать
свою устоявшуюся модель. Не проще ли брать в команду партнёрами своих способных учеников, которые знают твой курс, дело или систему изнутри? Но как это сделать? Как их удержать? Как создать для них комфортные условия или гарантии в такое динамичное время? Проявите, пожалуйста, терпение и понимание. Об этом в следующих статьях… Для успешного роста и масштабирования требуется система. В системе существуют уровни доступа и курсы повышения квалификации. Система должна быть живой и прозрачной. Любой из участников должен иметь возможность д