Добрый день. Сегодня я поделюсь с вами пятью способами, которые уже помогли нашим ученикам добиться устойчивого развития бизнеса в 2022 году. Эти точки роста есть у любого бизнеса, вне зависимости от его масштаба и ниши, так что, чем быстрее вы их используете, тем быстрее получите результат.💰 📍Точка №1. Разделите функции внутри компании Вы – собственник, ваша функция – направлять бизнес, строить стратегию и контролировать, чтобы она исполнялась. Если вы будете решать все задачи в компании, жить в операционке, то у вас не хватит сил на свое дело, а это отразится негативно на всем бизнесе. 📍Точка №2. Наймите личного ассистента-помощника Это не замдиректор, не секретарь, а человек, который выполняет Ваши поручения, чтобы вы могли больше создавать, иметь простор для маневра, а не тратить силы и время на рутину. 📍Точка№3. Проведите инвентаризацию компании Разбейте работу компании на отделы и области работы: маркетинг, руководство, производство, контроль качества, продажи, логистика и др
« 5 точек для роста вашего бизнеса в 2022 году, которые уже использовали наши клиенты »
10 марта 202210 мар 2022
2
1 мин