🚀Алгоритм антикризисного управления. В первую очередь, попадая в кризис, компания испытывает проблемы со способностью платить по счетам. Это называется потеря ликвидности или неустойчивая ликвидность.💸 Поэтому самое главное в решении антикризисных задач - это поставить полный контроль над поступлениями и расходами компании. Для этого я обычно использую всё то же простое и понятное бюджетирование. Сегодня мы сделали это с клиентом на коленке за пару часов. Бумага, ручка и данные наших приходов и расходов за 2 месяца. Этого уже достаточно, так как перейти на бюджетирование клиент за 17 лет своей работы так и не собрался. Кризис помог 😊 Второй шаг - называется активное слушание рынка. Сейчас это особенно важно. Мы с клиентом готовим полное изменение системы отслеживания всех 100% входящих запросов и ставим задачу по подготовке еженедельной аналитики. Когда мало денег - нужно много думать, как говорят у нас, в Хайфе. Третий шаг - люди. Система работы с людьми огромна. В кризис особ
Алгоритм антикризисного управления
10 марта 202210 мар 2022
5
1 мин