Наблюдая, как бренды и стабильность уходят из России, вижу, как знакомые люди и бизнесы по-разному переживают момент СЕЙЧАС.
Вижу несколько основных типов реакций:
1. Все пропало! – Паника, у людей в голове рухнул мир вокруг, дезориентация, потеря работодателя, дохода, принципов. Самая часто встречаемая эмоциональная реакция и как первая стадия принятия, кажется, что без нее человеку никак. Дальше появляются многочисленные выборы.
2. Стеклянные глаза – “замереть и ждать” – Оцепенение. Ждать определенности. Когда нам четко все запретят и разрешат, тогда и будем жить.
3. Развалили страну – злоба. Непринятие, несогласие, борьба или ее имитация.
4. Время возможностей – оптимизм + активный поиск решения для себя, чтобы когда придет стадия четкой определенности, уже быть на коне, уже к ней подготовиться.
И в работе с человеком и в работе с командой одни и те же паттерны и реакции. Бизнес тоже замер. Тендер заморозили, в течении 2 месяцев мы вам точно ответим, нет, никаких решений мы сейчас не принимаем при таком долларе.
Что делают успешные компании и люди в эпоху изменений? Правильно, начинают искать новые возможности. Помните мультик про “Искать новый сыр”?
Какие запросы ко мне сейчас все чаще приходят от самого моего активного сегмента – предпринимателей?
1. Антикризисная стратегическая сессия с поиском способов быстрой оптимизации (cost saving, критичные и некритичные сокращения, закрытия точек, переход на дешевое сырье, партнерские продажи итд)
2. Сессия по открывающимся возможностям (бренды, ушедшие с рынка, новые сегменты, потенциальное расширение market share, новые рекламные площадки (vk, привет), перераспределение бюджетов, поставщики из Китая, логистические схемы итд)
3. Сессии по организационному дизайну – какие направления бизнеса сейчас начинают играть бОльшую роль, какие возможности открываются и какие структуры для поддержки этого необходимо создавать внутри бизнеса, каких специалистов из компаний, покидающих рынок, нужно покупать прямо сейчас по лучшим ценам
4. Executive коучинг с первыми лицами, которые чувствуют собственную дезориентацию в том, что произошло и не всегда знают, как изменится их лидерская роль сейчас, в эпоху изменений, чего ждут от них команды и люди и что им нужно демонстрировать.
Никто точно сейчас не знает, что будет дальше, но вместе с командой вы можете увидеть действительно наилучшие решения, которые одному человеку в голову ну просто не придут.
Если эти вопросы для вас сейчас актуальны, приходите! Даты в марте/апреле еще есть.
Алексей Баранов
Certified Team Coach Gallup/ICF
CEO, CrewMakers
+7 916 759 88 55
baranov@constructor.team
www.crewmakers.ru
www.talentcoach.ru