Рассказываем, как оптимизировать склад и решить проблемы с помощью современного решения.
Система управления складом (WMS) — это специальное программное обеспечение, которое управляет складской логистикой, грузовыми потоками склада, обеспечивает точный учет запасов. Система может внедряться как отдельное приложение или как часть системы планирования ресурсов предприятия (ERP).
В чем преимущества?
Внедрение WMS-систем управления складом в логистический процесс позволяет собственникам бизнеса сокращать затраты на управление и осуществление деятельности в среднем на 13%. Если конкретнее, вы сможете:
● обрабатывать и резервировать информационную базу в облаке;
● экономить имеющееся пространство с помощью комбинирования и комплектации различных грузов на одном месте;
● повышать эффективность использования территории склада;
● сокращать непроизводительные затраты труда и времени;
● снижать потребность в работниках;
● минимизировать риски и ошибки при проведении всех операций;
● уменьшать затраты, необходимые для хранения и перемещения грузов;
● ускорять логистические процессы;
● снижать потери от порчи продукции;
● контролировать наличие и движение остатков по складам;
● контролировать деятельность каждого работника, повышать производительность труда;
● проверять правильность заполнения первичной учетной документации;
● формировать необходимую складскую отчетность.
Опыт внедрения на примере АВХ Logistics
Компания АВХ Logistics — современный логистический оператор. Территория склада составляет 15000 кв.м складских площадей, где помещается 30 тыс. паллет.
ДО:
- Штат рабочих, обслуживающих 2500 паллет с движением 100-150 паллет в день (тридцать сборных заказов в день), составлял тридцать два человека.
- Время работы — круглосуточно, посменно, без выходных.
- Постоянные жалобы клиента о пересортице, недогрузке, задержке машин на загрузке и разгрузке на час и более.
- Выставление финансовых претензий по ненайденным товарам.
- Постоянная задержка в выставлении счетов.
- Расхождения по заявленным остаткам и движению товаров на складе.
ПОСЛЕ:
- Штат рабочих уменьшился до двенадцати человек, причем почти все освободившиеся рабочие были переведены на новые фирмы. То есть, увеличив количество новых клиентов и увеличив объемы хранения товаров клиентов, компании удалось избежать увеличения штата сотрудников.
- Перестали поступать претензии по количеству товара.
- Объем обрабатываемого грузопотока достиг семидесяти заказов в день, без срывов заявленного времени и качества отгрузки.
- График смен изменен на двухсменный 8:00-20:00 / 20:00-8:00.
- Клиент получает ежедневно отчет по остаткам и движению товара на складе.
- Счета выставляются не позднее пятого числа последующего месяца с детальной калькуляцией по каждой операции.
- Клиент увеличил объем хранимого товара до 4000 паллет.
С чего начать внедрение WMS-системы?
С детального изучения теории и опыта других компаний. Поэтому приглашаем Вас принять участие в бесплатном Вебинаре «5 причин, почему вам нужна профессиональная WMS система», который состоится 17 марта 2022 года в 11-00.
Ведущий вебинара Александр Тихонов, руководитель направлений транспорта и логистики BIA Technologies.
Участие в мероприятии бесплатное, но требуется предварительная регистрация. Количество мест ограничено.
По вопросам участия в вебинаре обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.