Найти в Дзене
BOSS менеджмент

Новые реалии- Ограничение или Возможности для бизнеса?

Вот уже более 2х недель идет специальная операция наших Вооруженных Сил, европейские страны соревнуются в количестве новых санкций против нашей страны, доллар слабеет, транснациональные компании в спешке покидают наш рынок без четкой формулировки- навсегда или временно. Едва оправившись от таких новостей, граждане в целом получили новый удар- цифровое пространство никогда не будет прежним, все что было раньше наработано- надо забыть и осваивать новое (или хорошо забытое старое). Но так ли все плохо, и надо ли так концентрироваться на негативных новостях? Текущую ситуацию сладкой не назовешь, тут каждому без экономического образования понятно, что нашу страну затянуло в очередной мировой кризис, а значит впереди нас ждут не простые времена, туго затянутые пояса, гибкость мышления и быстрота реакции. Но между тем, я вижу множество возможностей для российского бизнеса и его сотрудников- глобальные изменения во всей вертикали власти, чистка элит, освобождение ниш рынка, фора для российских

Вот уже более 2х недель идет специальная операция наших Вооруженных Сил, европейские страны соревнуются в количестве новых санкций против нашей страны, доллар слабеет, транснациональные компании в спешке покидают наш рынок без четкой формулировки- навсегда или временно. Едва оправившись от таких новостей, граждане в целом получили новый удар- цифровое пространство никогда не будет прежним, все что было раньше наработано- надо забыть и осваивать новое (или хорошо забытое старое). Но так ли все плохо, и надо ли так концентрироваться на негативных новостях?

Текущую ситуацию сладкой не назовешь, тут каждому без экономического образования понятно, что нашу страну затянуло в очередной мировой кризис, а значит впереди нас ждут не простые времена, туго затянутые пояса, гибкость мышления и быстрота реакции. Но между тем, я вижу множество возможностей для российского бизнеса и его сотрудников- глобальные изменения во всей вертикали власти, чистка элит, освобождение ниш рынка, фора для российских производителей и компаний в целом, которые будут вкладываться в развитие экономики нашей страны.

Наши чиновники усердно добивали российский бизнес ковидными ограничениями, но теперь испытание посерьезнее.
Наши чиновники усердно добивали российский бизнес ковидными ограничениями, но теперь испытание посерьезнее.

Свято место пусто не бывает- уйти с рынка, а потом, как ни в чем не бывало, зайти снова уже не получится. Да, у кого-то получится, но со скрипом, с издержками, а как бонус- низкая лояльность клиентов (как в анекдоте-"ложки нашлись, а осадочек-то остался"). Для того, чтобы быстро сориентироваться нашим компаниям и не подкачать, им необходимы инвестиции в существующий бизнес, поддержка государства и... грамотные управленцы. Если с первыми двумя, я искренне верю, что наше государство разберется (другого такого уникального шанса для этого не будет), то вот русский менеджмент- системная проблема, которая формировалась годами, и исцеляться она будет не быстро. Я реализовала много консалтинговых проектов с торгово-производственными компаниями, и могу сказать, что вот здесь-то и сидит большая заноза. Помножим на наш менталитет ("свой" человек, каков бы он ни был, всегда лучше "с улицы"), низкую информационную подкованность в современных инструментах менеджмента, а также напрочь отсутствие системного подхода в работе- и мы получаем целое поколение управленцев, которое совершает бездумные управленческие ошибки. Цена таких ошибок никому не известна, потому что их никто не считает. Я сталкиваюсь с крупными производственными компаниями, которые ведут отчетность на коленке, живут старыми принципами, которые когда-то работали, но не работают в новых реалиях, не разрабатывают инструменты для управления продажами (управление ценой- купил подешевле, продал подороже). Какое-то время такие компании даже неплохо существуют. Но в один прекрасный момент продажи останавливаются или падают, а вместе с ней и прибыль. Управленцы понимают, что что-то не так, но что именно- не понятно. Хочется работать как раньше, но прирастать по всем показателям. Но так не бывает- рынок меняется!

Выиграют те, кто был готов к изменениям
Выиграют те, кто был готов к изменениям

Искренне радуешься, что не все руководители и собственники бизнесов такие- многие развивают свои компетенции, формируют бизнес-комьюнити и обмениваются опытом, знают в лицо своих конкурентов и развивают свой персонал. С такими людьми есть о чем поговорить, поспорить, набраться нового. И они-то первыми и подхватят эту волну изменений, которая, безусловно, во благо.

И вот здесь появляются наши возможности! Для талантливых сотрудников, желающих карьеры руководителя- появится шанс проявить себя, для опытных управленцев- открыть свое дело или взять курс на прирост доли рынка за счет ушедших компаний, для начинающих специалистов- получить в копилку своего опыта уникальные кейсы.

В своем канале я буду делиться с вами своим опытом в управлении, готовыми кейсами, ситуациями из реального менеджмента для обсуждения и поиска решений, действенных инструментов для бизнеса которые применяю сама и внедряю в консалтинговых проектах. А все для того, чтобы русский менеджмент стал развиваться, чтобы мы видели "узкие места" в бизнесе, обменивались опытом и быстро реагировали на разного рода встряски. Готовых решений практически никогда не бывает, но у всех нас есть опыт, который, как говорится, не пропьешь. Искренне верю, что у нас все получится!

Подписка- плюс в карму)))