Нельзя родится руководителем, им можно только стать. Помимо планирования, ответственности и принятий решений, руководителю хорошо иметь свой стиль. Он подбирается индивидуально под обстоятельства. Но есть общие черты, которые объединяют многих руководителей.
Сегодня мы определим лишь основные из них, так тема максимально обширна.
Основные стили руководства:
Визионер - задает цели и направление развития. Мотивирует команду и направляет к цели, при этом дает много свободы.
Наставник - развивает членов команды. Его ключевая сторона сделать так, чтобы все его сотрудники были максимально разносторонне развиты, как профессионалы, так и как личности.
Эмпат - объединяет людей внутри команды. Гармонизатор для команды, регулирует конфликты и сглаживает углы для комфортного решения командой существующих задач.
Демократ - прислушивается к команде. В основном такой стиль принимают молодые руководители. Им важно принимать решения на основе мнений всех из команды.
Командир - считает, что хвалить людей опасно. Комбат-Батяня. Как сказал так и будет. Хорошо работает в стрессовых ситуациях и в кризисе.
В стилях важно понимать, что невозможно всегда придерживаться только одного из них. Грамотный руководитель умеет их правильно комбинировать создавая плодотворную работу своей команды.
Так же разберем ключевые навыки, характерные успешному руководителю:
• Умение брать ответственность
• Умение хвалить
• Спрашивать совет
• Делегирование
• Мотивирование
• Правила едины для всех – соблюдение общих правил
• Успех руководителя = успех команды
• Умение слышать и слушать
Какой из стилей вы больше всего используете в работе с командой?