Когда вокруг непростые времена (происшествия, изменения, кризисы, плохие новости), на руководителя ложится дополнительная ответственность - чтобы не происходило, он отвечает за людей В состоянии неопределённости многие ждут, а что напишет руководитель, а какую позицию он транслирует, а что нас ждет, как мы будем работать дальше? И именно через руководителя идет формирования настроя команды, поддержание ее работоспособного состояния Первым делом важно разобраться со своим состоянием, со своими чувствами (маска сначала на себя). Если вы сами в тревоге, то и активности, вам будет нечем поддерживать Что может быть полезно в отношении команды: Вспоминая непростые времена, я понимаю, как мне везло с моими руководителями, с руководителями компании. Чтобы не происходило они всегда писали письмо (не отписку, а с деталями), они всегда транслировали свой план, давали опору, они всегда открыто приглашали к диалогу и отвечали на все вопросы В канале @smestavcareer я делюсь своим опытом о том, c
Как руководителю поддерживать команду в непростые времена
14 марта 202214 мар 2022
1 мин