И третья ошибка, которую совершают люди, попав в неприятную ситуацию, они не работают со скоростью реализации своих планов.
Если мы задумаемся, то совершенно очевидно, что есть огромная разница между тем, достигнем мы своих целей через неделю или через три года. Конечно, после каждой стратегической сессии, которую проводят в компании, сотрудники садятся и пишут «дорожную карту», описывают, что и когда они должны сделать, чтобы реализовать задуманное. Но я ни разу не видел, чтобы они серьезно работали со скоростью достижения к цели.
В плане описывается последовательность шагов, указывается время на их реализацию (обычно это время оценивается экспертным способом и редко просчитывается на основе каких-то показателей). Но никому и в голову не приходит задаться мыслью: а что мы должны сделать, чтобы выполнить это быстрее? В два, в три раза быстрее? Никто не задается вопросом: Что нам мешает сделать это быстрее?
Вывод. Чтобы из сложной ситуации выйти победителем, а не потрепанным от ударов судьбы странником, необходимо сделать минимум три вещи.
Первое - создать образ будущего, видение, образ победы, который будет отличаться от попытки вернуться в исходное положение. Наоборот. Мы должны ставить себе задачу встать на ступеньку выше.
Второе - нельзя суетиться и пытаться выскочить из сложной ситуации, используя набор хаотичных действий.
Третье. Даже если мы смогли сформировать положительный образ будущего, видение цели (куда мы хотим прийти), даже если мы смогли составить осмысленный план шагов по достижению цели, нам необходимо поработать над скоростью реализации плана. Дорога ложка к обеду.
