Когда я профессионально занимался спортом - мы замеряли и фиксировали свои результаты каждые 4 недели тренировок для того чтобы понять на сколько вырос результат и за счёт какой работы это произошло (или не произошло). Эта контрольная точка показывала на правильном ли мы пути для достижения поставленной цели.
С финансовыми результатами бизнеса всё аналогично - чтобы достичь поставленной цели нужно смотреть свои метрики в динамике и анализировать на сколько выросла прибыль (или не выросла) и за счет каких действий это произошло.
Как использовать финансовый учет?
Во первых - именно прибыль является главной метрикой любого бизнеса. Чтобы прибыли было больше бизнесом необходимо эффективно управлять, а управлять можно тем от чего зависит ваша прибыль - это постоянные расходы (аренда, оклады, выплаты по кредитам/займам и т.д.) и переменные расходы (себестоимость товара, премия сотрудников, маркетинг, хоз расходы и т.д.).
Во вторых - построение реальных планов и понимание за счет каких действий можно достичь поставленной цели.
Также необходимо понимать эффективность каждой статьи доходов и расходов. Например вы заработали 100 рублей, но чтобы получить такой результат вы потратили 80 рублей, а если потратить 50 рублей (на другой товар например), можно заработать целых 150 рублей.
С помощью оцифровки и учета финансов можно понять что вам приносит прибыль, а что её отнимает.
Записывайтесь на бесплатную консультацию и я расскажу как можно упростить управление финансами конкретно в вашем бизнесе https://taplink.cc/dan.posokhov