Найти тему
Это И Так Понятно!

О потере опоры

Где владельцу бизнеса найти опору
Где владельцу бизнеса найти опору

Я не психолог. Я бизнес-консультант. С большим опытом управления своими и чужими бизнесами в трудные времена.

Поделюсь мыслями (можно даже принимать их как непрошенные советы) с теми, кто владеет и/или управляет бизнесом.

Опереться всегда есть, на кого!

Во-первых, на родных и близких

Они рядом и любят нас безусловно. С ними можно:

  • обниматься
  • разговаривать
  • смотреть киношки
  • хныкать и даже
  • сплетничать
Вы - живые люди, а не просто железные лидеры! Разрешайте себе расслабляться в безопасной среде. Накапливайте силы для работы и действий!

Во-вторых, опирайтесь на своих коллег и сотрудников.

С ними важно:

  • быть честным
  • обсуждать перспективы и возможности
  • искать идеи и смыслы дальнейшего развития
  • разрабатывать планы
  • действовать
И очень важно их СЛУШАТЬ!

В трудные времена многие люди совершенно неожиданно проявляют себя. Особенно те, на кого раньше вы внимания не обращали. Они привносят новый взгляд на привычные процессы.

И я продолжаю нести мысль о том, что увольнять в такое время - плохая идея. Почему? Вот здесь рассказала

В-третьих, опирайтесь на своих партнеров и клиентов.

Вы сейчас все в одинаковой ситуации - большая вода крутит всех.

Поэтому стоит встречаться и обсуждать совместные действия сейчас и потом.

Договаривайтесь о взаимной поддержке и возможностях сохранить и укрепить связи. Ищите новых партнеров! Сейчас самое время.

В-четвертых, опирайтесь на цифры!

Я не уменьшаю значение интуиции. Но сажать самолет тумане или вести корабль в шторм по приборам - это надежнее, чем опираясь "на чуйку". Считайте и анализируйте прошлое, настоящее и планы на будущее. Ошибка при принятии решений в такое время может дорого стоить и привести к необратимым процессам!

Заведите себе панель с индикаторами.

Если не знаете, как, пригласите эксперта. Можно меня!

Итого, четыре опоры - близкие, коллектив, партнеры, цифры - уже не плохо!

Поделитесь, а на что опираетесь вы?

Подписывайтесь на канал, здесь будет много полезной практической информации!

_____________________________

Ольга Лаврова - руководитель проекта "Radix-L Управленческие решения для бизнеса", консультант по вопросам управления и финансов бизнеса.

Ваш Добрый Консультант!