Карта - это не территория. Кажется первый раз я прочитала об этом у Насиба Талеба, позже в статье Ч. Мангера (инвестор, заместитель самого Баффета) про модели мышления. Часто использую эту фразу в работе, когда приходят в коучинг люди и сетуют, что застряли. "Вчера был успех - сегодня в глубокой яме".⠀
Почему, порой, так сложно повторить успех? Свой или чужой?
В моей карьере такое часто случалось. В одной компании ты реализуешь сложные проекты, растешь как на дрожжах в личностном и в профессиональном плане. Приходишь в другую компанию и вроде тот же круг целей и задач - а дело не идет.⠀
Или еще, я была успешным управленцем: управляла не только командами, но и проектами, бюджетами. А в малом предпринимательстве все мои наработки, навыки, успешный опыт словно провалились в черную дыру. ⠀
Потому что карта - это не территория. Мы накладываем свои успешные модели и алгоритмы действий (читай карту) на другую реальность. В одной компании - один ландшафт, в другой - другой, а предпринимательство - вообще марсианская территория. Мы же используем карту успеха и опыта вслепую накладывая это на новую реальность. Раз у меня это сработало однажды, значит сработает и сейчас.
Еще хуже, когда мы используем чужие карты успеха и пытаемся "идти" по этим картам по своей жизни. Мы не учитываем тот факт, что "гуру" мог быть экипирован по-другому, что "рисовал" он свою карту в других условиях жизни.
Карты полезны, потому что обобщают огромный массив информации и переводят в алгоритм: делай раз, два, три. Но использовать карты нужно тоже с умом. Все-таки идти по своей жизни (территории) с широко открытыми глазами и не бояться менять карты, сверяясь с реальностью.