Это дебют нашего YouTube-канала Anisimova Consulting про внедрение теории ограничений в компаниях для принятия стратегических и тактических решений, перехода на управленческий учет по Проходу, управления цепями поставки, планирования и мониторинга производства.
Стартуем с видео-интервью с ТОП-руководителями производственной компании. Говорим о том, как шли и пришли к теории ограничений (ТОС) и как компания живет с ТОС уже 3 года: какие решения внедряли, какие взгляды поменяли, как на это реагируют клиенты и поставщики.
Это производитель лакомств животных под брендами TiTBiT и др. с самой большой долей рынка в России.
Мы также делали с компанией интервью про управление запасами по ТОС с программным продуктом StockM, который мы внедряем, а сейчас более полная версия.
Буду благодарна вашей поддержке в виде лайков на ютубе.
На канале будут новые интервью и видео с рекомендациями. Чтобы не пропустить следующие серии - подпишитесь.
---
Мы в Anisimova Consulting внедряем теорию ограничений в компаниях. Проводим семинары, мастер-классы, тренинги и долгосрочно консультируем бизнес по изменениям на основе теории ограничений. Будем рады помочь.
