Это дебют нашего YouTube-канала Anisimova Consulting про внедрение теории ограничений в компаниях для принятия стратегических и тактических решений, перехода на управленческий учет по Проходу, управления цепями поставки, планирования и мониторинга производства. Стартуем с видео-интервью с ТОП-руководителями производственной компании. Говорим о том, как шли и пришли к теории ограничений (ТОС) и как компания живет с ТОС уже 3 года: какие решения внедряли, какие взгляды поменяли, как на это реагируют клиенты и поставщики. Это производитель лакомств животных под брендами TiTBiT и др. с самой большой долей рынка в России. Мы также делали с компанией интервью про управление запасами по ТОС с программным продуктом StockM, который мы внедряем, а сейчас более полная версия. Буду благодарна вашей поддержке в виде лайков на ютубе. На канале будут новые интервью и видео с рекомендациями. Чтобы не пропустить следующие серии - подпишитесь. --- Мы в Anisimova Consulting внедряем теорию ограничени
Результаты внедрения теории ограничений в производственной компании TiTBiT. Интервью с топ-менеджерами
14 марта 202214 мар 2022
8
~1 мин