Найти в Дзене
IT Recruitment 20 22

Разбор "ванга-стори" по подбору в IT в начале весны

Пару месяцев назад я писала статью в Instagram на тему мотивации IT специалистов, где приложила прогноз картины подбора на февраль-март. Я была уверена, что эта весна будет сложной, но не знала причину. Я прогнозировала, что много людей вывалится на рынок из крупных компаний. Чтобы Вы понимали что к чему - текст ниже. "Скоро середина декабря и рекрутмент впадет в новогоднюю кому. Встречаться нам будут 2 типа кандидатов. Первые активно ищут работу до нг, хотят начать нг на новом месте с чистого листа и, заодно, если получится, сходить в отпуск. Вторые же активно будут ссылаться на утренник, активные поиски подарка второй половине, отпуск, ежегодные премии и просить оставаться в контакте, но пообщаться готовы только в середине-конце января. Время писать длинные списки и готовиться у продуктивному февралю. Именно сейчас мы закладываем часть успешных наймов на этот месяц. Также, поздравьте с праздником и заодно напомните о себе тем кандидатам, которые произвели хорошее впечатление, но по

Пару месяцев назад я писала статью в Instagram на тему мотивации IT специалистов, где приложила прогноз картины подбора на февраль-март. Я была уверена, что эта весна будет сложной, но не знала причину. Я прогнозировала, что много людей вывалится на рынок из крупных компаний. Чтобы Вы понимали что к чему - текст ниже.

"Скоро середина декабря и рекрутмент впадет в новогоднюю кому.

Встречаться нам будут 2 типа кандидатов. Первые активно ищут работу до нг, хотят начать нг на новом месте с чистого листа и, заодно, если получится, сходить в отпуск. Вторые же активно будут ссылаться на утренник, активные поиски подарка второй половине, отпуск, ежегодные премии и просить оставаться в контакте, но пообщаться готовы только в середине-конце января.

Время писать длинные списки и готовиться у продуктивному февралю. Именно сейчас мы закладываем часть успешных наймов на этот месяц.

Также, поздравьте с праздником и заодно напомните о себе тем кандидатам, которые произвели хорошее впечатление, но пока не получилось сотрудничать.

Я прогнозирую повышение зарплат в IT примерно ещё на 10-15% в феврале-марте, так как выйдет огромное количество кандидатов из крупняка с достаточно высокими зарплатами и это повлияет на рынок. Зарубежные компании становятся ещё более агрессивными.

Следовательно, рекомендую, пока есть возможность, убедить своих менеджеров нанимать специалистов junior+/middle- максимально выгодно. Это поможет решить вопрос кадрового голода, вы получите активного сотрудника, лояльного, и он будет заинтересован оставаться в компании.

Интересны кандидатам будут компании, которые дают возможность роста, развития. Актуальна тема ценностей. Социальный пакет, удаленная работа и зарплата близкая к средней по рынку - гигиенический фактор. Заинтересовать на зарплату ниже рынка очень сложно. Исключение: начинающие."

Я могу сказать, что лучше бы я была не права в этом прогнозе. Пришло оттуда, откуда не ждали. В целом, у большинства моих коллег по цеху ситуация действительно такая, что большая часть наймов на конец зимы-начало весны - это наработки НГ и января. Рынок переполнен кандидатами с повышенными зп ожиданиями, которые были сокращены из крупных компаний или покидают их. Я не буду прикладывать сюда текст с мотивацией кандидатов на тот период времени, поэтому кратко расскажу как сейчас находить своих людей в компанию.

Junior хотят стабильную команду, в идеале проект должен быть с практикой английского языка, так как у многих есть мотивация переехать в будущем, но языковый скилл - низкий. Очень аккуратное отношение к компаниям под санкциями и гос. структурам. Важно, чтобы это был не стартап, а стабильная компания. Фокус на обучение внутри компании.

Middle и Senior сейчас имеют примерно одинаковую мотивацию. Они, как правило, уже имеют опыт в структурах и понимают как работает бизнес. Кандидаты смотрят наперед и оценивают не только свой потенциальный рост в компании и развитие, а прогнозируют КАК эта компания будет работать и ЧТО будет производить и, самое главное, КТО они в этой истории. Зарплатные ожидания значительно повышены ввиду видения рисков падения рубля на фоне евро и доллара, а также повышения цен на фоне высокого спроса по причине санкций и высокого уровня тревожности населения.

Они оценивают ситуацию, в первую очередь, с точки зрения своей безопасности, смотрят на финансовую и политическую картину.

Я не смогу привести конкретные цифры, но если оценивать общий поток, очень многие хотели бы релоцироваться в рамках своей компании в другую страну и изменить валюту, в которой производится оплата. И, действительно, некоторые компании уже собирают списки и организовывают переезд. Удаленная работа становится уже не просто гигиеническим фактором.

Зарубежные компании рассматривают с высоким приоритетом не в РФ, а вовне. Видят риски.

Очень важно упомянуть тех кандидатов, кто теперь категорически не рассматривает переезд, даже имея все знания и навыки для релокации, так как являются патриотами своей страны и они хотят оставаться на родине.

Кто сейчас на рынке труда?

  • Кандидаты, попавшие под сокращения
  • Кандидаты из компаний, попавших под санкции
  • Кандидаты с высоким уровнем тревожности, кто импульсивно ищет работу и не имеет явную мотивацию, но не может не действовать
  • Кандидаты, желающие значительно повысить свой доход, так как в компании внутри не получилось договориться о деньгах
  • Кандидаты, кто целенаправленно ищет компанию РФ, которая организует релокацию или разрешит работать удаленно из другой страны
  • Кандидаты, кто ищет зарплату в долларах и евро
  • Кандидаты, у которых закончился/заканчивается контракт
  • Бывшие фрилансеры, кто работал с зарубежными проектами и получал зарплаты в долларах/евро
  • Кандидаты, которые уже запланировали переход и считают, что текущая ситуация в краткий срок будет разрешена

Что делать? Холодных кандидатов практически нет, в вилки полугодичной давности уже совсем не попадаем, найм нужен "вчера".

У меня нет четкого алгоритма для решения ситуации, поскольку все очень быстро меняется, но есть небольшая схема в рамках которой я действую.

  • Я договариваюсь с командами об удаленном найме в рамках РФ (если это возможно).
  • Нанимающие менеджеры предупреждены о предположительно увеличенном сроке закрытия позиции.
  • На часть вакансий снижены требования.
  • Я не общаюсь с кандидатами, кто хочет зарплату в долларах и евро. В моем видении, при текущем положении, единичные компании в России будут готовы на такой шаг.
  • Я информирую кандидатов о текущем положении дел компании, опираясь на источники и авторитетных лиц.

Что важно?

Не надо тратить ресурс и продавать кандидатам работу в РФ, если они в тревоге и хотят релоцироваться. Вы потратите время! Это право человека выбирать что конкретно он для себя хочет. Приниматься решение будет на основе чувства безопасности и финансовой выгоды, так как эти факторы друг на друге завязаны.

Сейчас следует сфокусироваться на удержании текущих сотрудников, на работе со своими командами, а также на активном рынке кандидатов. Холодный поиск работает, но дает очень слабый выхлоп. Это необходимо учитывать, если вакансий несколько, нужна воронка или она с повышенным приоритетом.

Желаю терпения и бережного к себе отношения!

#it-рекрутмент #рекрутмент #headhunting #точечный поиск