Я никогда раньше не занимался планированием. Как-то представлял в голове конечно завтрашний день, будущий год, есть цели, мечты и планы, но вот конкретно чтобы расписано, по дням, неделям, месяцам - никогда такого не было. Сейчас я понял, что бизнес без планирования построить не получится. Нужно ставить задачи каждую неделю, и чётко следовать плану. До этого плыл по течению, работал не системно: вот посидел за компьютером, поискал тендеры, вот сделал несколько звонков по текущим задачам, поехал встретил или отправил товар. Задача появляется, я её решаю, каждый день есть чем заняться, и вроде бы так и надо. Но прошёл почти месяц работы, и можно уже подвести итоги, а исходя из них, создать план на март. И дальше двигаться уже по системе, а не наобум и методом тыка. Я провёл статистику тендеров в феврале, и вывел несколько цифр: всего было 82 просчитанных контракта, из них меня заинтересовали 14, в которых я поучаствовал. Итого 17% от всех контрактов оказались выгодными, (или примерно каж