🔻Вчера в одном из бизнес-чатов спросили:
"...порекомендуйте пжл удобную и эффективную программу для управления задачами и проектами (основная головная боль - неудобная диаграмма Ганта...".
✔️Я порекомендовал Битрикс24 или таск-менеджер Weeeks. Оба варианта закроют потребности. А еще для работы с задачами я посоветовал хотя бы поверхностно изучить Scrum — методологию управления проектами, которую обычно используют в разработке ПО, но не запрещено пользоваться ей и в других отраслях.
🤔В чате появляется третье лицо с утверждением: "Вот я внедрила битрикс, а работа не прет".
А разве работа должна “переть” только из-за наличия системы?🙄
Решил поддержать обсуждение и уточнить, почему так вышло, и вот что выяснил:
🔹настраивал знакомый — не профессионал;
🔹настраивали по принципу “чтобы было”, не под решение текущих задач;
🔹не обучили сотрудников функционалу системы и особенностям работы с ней.
😬Конечно, заплатили за эту работу как за ржавый самокат.
Да и кто в компании будет работать с системой, если сами собственники и руководство этого не делают? Вероятно, функции системы изначально были поняты неправильно. Как Битрикс24, и другие системы управления помогают работе “переть”?
☑️убирают ручной труд;
☑️увеличивают пропускную способность сотрудников;
☑️фиксируют показатели и достижения на всех этапах.
То есть, нули и единицы в коде программы не выполнят вашу работу 😄 Ее продолжают выполнять руководство и коллеги, а система — отличный инструмент для систематизации, контроля, автоматизации многих процессов, высвобождения ресурсов сотрудников для решения более важных задач. И если доверить настройку системы профессионалу, а также ответственно подойти к вопросу обучения персонала, удастся получить впечатляющие результаты.
‼️В других постах расскажу, с чего начать внедрение систем управления в бизнесе, чтобы результат увеличивал прибыль компании, а не становился пустой тратой денег.
------
◾ Внедряю Битрикс24 для продаж и маркетинга.
💥Наполняю CRM лидами через Я.Директ
⬇️ Кейсы|Отзывы|Связь