STONE HEDGE как девелопер с многолетним опытом взаимодействия с управляющей компанией-партнером на своих объектах коммерческой и жилой недвижимости поделился экспертизой с отраслевым журналом CRE. Управляющий партнер Анастасия Малкова рассказала о том, как мониторинг управляющей компании и тесное взаимодействие с партнером позволяют развивать заявленные в жилых комплексах и бизнес-центрах концепции, а также совместно закладывать решения на этапе проектирования, которые позволят минимизировать затраты на модернизацию объектов.
«Мы ориентированы на долгосрочные, благополучные и доверительные отношения с клиентами, поэтому наше участие в жизни проекта не заканчивается при вводе объекта в эксплуатацию. Мы продолжаем взаимодействие, передавая объект в профессиональную управляющую компанию, которую курируем сами. Контроль управления позволяет нам неизменно соответствовать заявленной на этапе продаж концепции и развивать ее. Более того, управляющая компания-партнер, которая заинтересована в коммуникации с девелопером, позволяет решать многие вопросы на этапе проработки концепции. Девелоперу важно оценивать и понимать вектор развития объекта после ввода в эксплуатацию. Находясь в диалоге с управляющей компанией еще на этапе проектирования, девелопер может получить критический взгляд на те или иные решения, которые закладываются в концепцию построения объекта, и минимизировать затраты на дальнейшую модернизацию», — рассказала Анастасия Малкова.
Полный текст статьи доступен в новом выпуске CRE «Управление недвижимостью» по ссылке. Расширенный комментарий эксперта STONE HEDGE — на стр. 19.
#коммерция #жилье #экспертиза