Если ты делаешь бизнес со «своими», то вам будет светло и тепло, пока время спокойное, клиенты приходят сами и расти особенно не хочется. В пятницу отметить окончание рабочей недели, а с понедельника снова шатко-валко делать дела.
Но если ты захочешь расти, есть риск, что бизнес превратится в детский сад: ты будешь жалеть «своих» и входить в их положение в то время, когда нужно требовать, бросаться на амбразуру и биться за долю рынка.
А закономерность такая: будешь продолжать входить в чье-то слабое положение — в таком положении и останешься.
Конечно, ты можешь тянуть бизнес один, не увольняя «своих». Но и в случае успеха, и в случае поражения «свои» могут начать саботировать развитие бизнеса и жаловаться, что вы от них отвернулись.
Выход только один — гнать этих «своих». По-человечески, конечно, помогая им найти себя.
Я не призываю выгнать всех друзей из компаний к чертовой бабушке.
Я о том, что в бизнесе нет места тем, кто не хочет развиваться.
Нанимай тех, кто думает иначе, но имеет с тобой общие ценности и цели.
А ты как считаешь, стоит делать бизнес с друзьями?
