Сколько тратить на техническое обслуживание и ремонты (ТОиР)? Являются ли ваши затраты на ТОиР избыточными, имеются ли скрытые ресурсы их снижения? Или меньше уже некуда? Компания Solomon Associates сформулировала ответ на эти вопросы, который полезно знать всем читателям этого канала.
Она использует показатель Maintenance Cost Index (MCI), который равен процентному отношению годовых затрат на ТОиР к величине PRV, где PRV - Plant Replacement Value, стоимость замены предприятия. Оценка PRV включает затраты на создание инфраструктуры, производственное оборудование, механизмы и другие активы, необходимые для того чтобы новое предприятие имело тот же производственный потенциал.
Если MCI>1,4%, то у вас есть резервы для сокращения затрат и вы упускаете возможности, несете ненужные затраты, теряете производительность из-за снижения коэффициента технического использования оборудования. Если же MCI<1,4%, то вы находитесь на уровне индустриальных лидеров.
Эту оценку Solomon Associates получила по итогам многолетних исследований (RAM Study) практик технического обслуживания на предприятиях нефтепереработки, химии и других отраслей.
Есть и другие показатели, например Mechanical Availability - коэффициент готовности, учитывающий вынужденные простои по причине отказов. Если у вас этот показатель <96,7%, то вам нужно работать над его улучшением.
#EAM #ТОиР #KPI #AssetManagement