Сегодня побывала на онлайн конференции по франчайзингу, которую организовало правительство Москвы.
Москва выделяет сотни миллионов на субсидирование франчайзинговых точек.
Откуда такая щедрость?
Голая статистика и госпрагматизм. За прошлый год в России закрылось более полумиллиона бизнесов. Вероятность закрыться в первый год работы у бизнесов-одиночек более 90%.
Франчайзинговые сети потенциально более устойчивые. Да, всем трудно. Но когда ты в сети - есть у кого спросить, есть кому подсказать, есть на кого посмотреть. И начинаешь своё дело не на коленке, а на фундаменте.
Поэтому и субсидируют тех, кто потенциально выживет, а не тех, кто просто нуждается. Как в медицине. Лечат тех, у кого есть шанс.
Следующий уровень для всех, кто в найме - это не очередная более важная должность в трудовой книжке. Это свой бизнес. И начать его с «0» очень трудно.
Давайте честно - кто из вашего окружения будет вам желать успеха на этом пути? Правильно, 1-2 человека из ближайшего круга. Остальные будут ждать, когда споткнётесь и прибежите занимать тыщёнку на продукты. На неопределенный срок. Ведь зарплаты теперь нет. Нет никакого гарантированного минимума.
Сейчас в России чуть больше 3000 брендов, работающих по франшизе.
Мой Межрегиональный юридический центр земельных отношений один из них.
В чем плюсы?
Сайт есть. CRM система есть. Образцы документов есть. Портфолио успешных кейсов есть. Есть у кого спросить. Каждый в сети желает тебе успеха.
В чем минусы?
Надо работать.
Если хочешь иметь то, что никогда не имел, нужно делать то, что никогда не делал. Невозможно шагнуть на новый уровень старыми средствами.
Не вёл соцсети - придётся вести. Не выступал со сцены - придётся выступать. Не общался с деловой элитой своего региона - придётся общаться и быть заметным. Не работал на камеру - придётся работать. Был отпуск - не будет отпуска.
Одним словом следующий уровень. Тут все не так как раньше.
Рассказать вам подробнее о франшизе?
