⚖️ Собственник или наемный управляющий?
Разберемся кто лучше справится с обязанностями.
☝🏼Во-первых, надо понять с какими обязанностями.
✌🏼Во-вторых, предлагаю не разделять на «или», а рассматривать их как взаимодополняющую команду.
⏩ С чем точно должен справляться сам собственник:
1. Открытие бизнеса: посвятить всего себя на ранних этапах, это как рождение ребенка. Никто кроме собственника, вложившего в свое детище душу и сердце не справится лучше с этой задачей!☺️
2. Видение будущего, разработка стратегии.
3. Создание архитектуры бизнеса – описание орг.структуры и основных бизнес-процессов.
4. Формирование и развитие команды ТОПов (ну хотя бы этого одного управляющего).
5. Менеджерить ТОПами (даже если это всего один управляющий) - сам по себе он работать не будет. Точнее будет, но так как он сам считаем верным. В итоге неминуемо созреет конфликт и скорее всего развод.
⏩ С чем скорее всего лучше справится управляющий:
1. Ежедневная операционная деятельность клиники - обеспечение ее жизнедеятельности.
2. Маркетингом - особенно, если сам собственник врач (но все равно при его активном участии в разработке.
В следующих статьях я добавлю видео своего разговора с собственником клиники в г. Иваново, который уже 25 лет в индустрии, а значит ему точно есть чем поделиться.