Найти тему
Журнал психолога

3 простых решения, которые повысят уровень счастья ваших сотрудников

Что нужно сотрудникам, чтобы быть довольными на работе
Что нужно сотрудникам, чтобы быть довольными на работе

С началом пандемии внимание к здоровью и личному благополучию возросло. Как результат, эти темы стали ключевыми индикаторами позитивной корпоративной культуры.

Работодателю приходиться менять условия, чтобы привлекать и удерживать работника, предоставлять гибкий график и дополнительную финансовую поддержку.

Эти три решения сделают сотрудников более здоровыми и счастливыми:

1. Поддерживайте физическое здоровье

Самочувствие сотрудников напрямую влияет на их продуктивность. Таким образом, помимо того, что вы должны быть чутким лидером, крайне важно продвигать культуру, поддерживающую физическое и психическое благополучие. Более половины среднего рабочего дня проводится сидя. Руководители должны поощрять своих подчиненных отходить от своих рабочих мест, потягиваться и двигаться, чтобы улучшить самочувствие на работе в офисе и на удалёнке. Полезным будет запланировать время, чтобы встать и подвигаться во время рабочего дня.

2. Введите гибкий график

Стандарта с 9 до 6 больше нет, поскольку границы между работой и жизнью для тех, кто работает в гибридном режиме, размылись. Вместо того, чтобы избегать этой реальности, руководители должны полагаться на гибкость, которую работа на дому может дать их сотрудникам, и использовать преимущества гибкого рабочего графика. Возможность выбора работы из дома или в офисе повышает удовлетворенность работой. Руководители должны принять это к сведению и позволить своим сотрудникам составлять свои собственные графики, чтобы их работа выполнялась наряду с другими их социальными ролями, такими как уход за детьми или другими членами семьи.

3. Поощряйте здоровый образ жизни

Сегодняшний генеральный директор должен заботиться о здоровье, и понимать, что решения компании, связанные со здравоохранением и благополучием, оказывают глубокое влияние на корпоративную культуру. Удаленным сотрудникам важно, даже при нехватке личного общения, что их общее здоровье и благополучие поддерживаются.

Стратегические планы и бизнес-приоритеты обычно сосредоточены на финансовых целях и других ключевых показателях эффективности, связанных с ростом компании. Следовательно, здоровью и благополучию сотрудников не уделяется должного внимания.

В современной изменчивой рабочей среде здоровье и благополучие сотрудников в качестве одной из бизнес-стратегий жизненно важно для повышения корпоративной культуры, а так же для привлечения и удержания ценных сотрудников.