Оставим пока скрипты, технологии продаж, нацеленность на результат и прочее.
Что поможет менеджеру стать самым лучшим в своём отделе?
Итак, первый принцип - это великолепное знание вашего продукта. Менеджер должен гореть тем, что создаёт его компания, прям кайфовать от того, что он работает с классным товаром или услугой, он сам с радостью его готов купить и рекомендовать всем своим знакомым. Нет веры в продукт - нет продаж. Если вы сами не хотите это купить, то как же вы убедите в этом малознакомого вам человека?
Второй принцип - знание ваших конкурентов. Вы должны прекрасно ориентироваться на рынке, знать своих коллег по цеху. И, конечно, на зубок знать сильные стороны ваших компании и продукта перед конкурентами и уметь правильно защитить слабые. Или аккуратно их обойти стороной, кому как, лично мне утаивание важной информации от клиента категорически не нравится.
Третий принцип - вы должны прекрасно знать ваших клиентов. Кто
эти люди, что они любят, а что терпеть не могут? Чего