Что вы думаете, когда получаете такое сообщение от сотрудника?
🎤 Наверное, он хочет предложить улучшения бизнес-процесса
🎤 Нет... у него точно есть идея выступить на конференции
🎤 Нет... он хочет возглавить новое направление
Не знаю, что думаете вы, но мой мозг всегда представляет наихудший сценарий развития событий.
🎤 Всё. Он решил уволиться
🎤 У него есть оффер и он хочет контрпредложение
🎤 Так, так... какие задачи на нем завязаны? Кто их заберёт на себя?
Говорят, что не только мой. Что это свойственно большинству людей - видеть наихудший "мультик".
Идентично работает и в другую сторону. Если руководитель ни с того ни с сего примерно так же напишет сотруднику, какой "мультик" он у себя увидит?
Если сотрудники видят какие-то изменения в компании и им никто не рассказал, с чем они связаны, какие планы, какие шаги. Какой "мультик" они увидят?
Поэтому важно освещать повестку встречи, рассказывать своевременно про изменения, чем потом работать с тем, что люди уже додумали.
Ну и самим не включать в голове плохие мультики 😉
В канале @smestavcareer я делюсь своим опытом о том, c чего стоит начать руководителю, как корректно давать и получать обратную связь, рассказываю о простых и практичных инструментах, а также о книгах, из которых почерпнула что-то полезное для себя.