Я фанат и приверженец команд. На старте моей топовой коммерческой карьеры, я столкнулась с проблемой набора менеджеров по продажам. Вы ведь знаете, что продажники: Проходили этот чудесный путь найма продажников? Когда он приходит, звезда-звездой, обещает золотые горы, работает несколько месяцев, а потом говорит: «у вас очень сложный продукт для продажи». Разворачивается, уходит и ты такой сидишь с невыполненным планом продаж и без сотрудника. Вот и я хлебнула этого счастья! Решила растить бабу Ягу в своем коллективе. И первое, на что я сделала ставку, сделать так, чтобы менеджерам по продажам было ИНТЕРЕСНО работать в компании. Вы можете со мной не согласиться, но я твёрдо знаю, что менеджеры по продажам это люди с мотивам не только на добычу денег. Им жизненно необходим ДРАЙВ! Я могу написать целую книгу, как создать полноценную службу активных экспертных продаж с нуля и до многомиллиардной выручки. Но сегодня не об этом. Сегодня о формировании команды продаж. Ловите технологию Над з