Многие собственники и ТОПы понимают ценность бюрюзовой компании. Это бизнес, где все заточены на созидание и достижение не целей, а миссии. Нет контроля, KPI, гонки за результатом. Вместо этого большое светлое ценное.
Я не верю. Утопия — несбыточные мечты об идеальном.
Ну какая бирюзовость позвольте? Если в основе спиральная динамика Грейвза?
Основной постулат ее гласит:
человек или организация начинает своё развитие с бежевого уровня и ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО развивается,
человек или организация НЕ МОЖЕТ перепрыгнуть тот или иной виток развития.
Таким образом, мы делаем вывод, что бирюзовые организации возможны только с бирюзовыми собственниками и такими же бирюзовыми ТОПами — личностями, которыми движут совершенно иные миссионерские цели, а не это ваше вечное извлечение прибыли.
Я таких собственников не встречала. Да и ТОПов таких не видела.
Особенно любопытно было получить в клиенты управленца, который авторитарный и «красный» до мозга и костей, и заявляет: «я готов работать только в бирюзовом бизнесе!».
Ирония в том, что мы все по спиральной динамике разные - зелёные, синие, красные))). И можем как собственники или ТОПы воспроизвести свой собственный цвет или освоить следующий уровень, а потом следующий.
А вы осознаёте свой собственный уровень в спиральной динамике?
Телеграм-канал "Управление с Кановской"
#переговоры #коучинг #бизнес коучинг #коучинг топ-менеджеров #управление #управление персоналом #бизнес и финансы #кадры #предпринимательство #менеджмент