Слишком много свободного творчества может быть столь же удушающим, как и слишком много структуры.
Хитрость заключается в том, чтобы найти правильный баланс между структурой и творчеством, позволяя им дополнять друг друга, а не подавлять.
И давайте смотреть правде в глаза, чаще всего голоса, выступающие за порядок и структуру в бизнесе, побеждают.
1. Проверьте отношение к творчеству
Осуждению нет места в мире творчества и ему надо дать время и свободу действий, чтобы получить что-то реальное.
И здесь вопрос, насколько компания готова направить эту свободную энергию во что-то полезное и сильное?
2. Остерегайтесь консерваторов
Творческий хаос создает для них дискомфорт и опасность.
Им не нравится, что творчество течет так бурно и непредсказуемо. Они будут искать любые возможности обуздать творческий потенциал, подавить его и загнать его в какую-то понятную «структуру».
Но творчество полезно и ценно. Как бизнес сможет защитить его?
3. Включите «ребенка» при решении проблем
Дети — одни из самых творческих людей – у них нет никакого сценария или ожиданий, которым они обязаны соответствовать. Они свободны в самовыражении. Творческий дух — это дар, с которым рождаются только люди, и тем не менее общество делает все возможное, чтобы уничтожить его.
Вспоминайте об этом и позволяйте себе этот «детский» взгляд на мир.
4. Установите некоторые ограничения
Всегда активное творчество может быть таким же удушающим, как и порядок. Поэтому нужны некоторые ограничения и правила. И да, нужны консерваторы.
Нужно позволить хаотичному творчеству быть выразительным, соблюдая при этом практические ограничения. Стандарты и процессы, необходимые для достижения цели нужны, но они должны оставлять место для свободы творчества.
5. Дайте шанс вдохновению, прежде чем сдержать его
Позвольте идеям развиваться. Дайте им время, пространство и шанс полностью реализовать свой потенциал.
И только потом вписывайте их в рамки.