Спортивные достижения невозможны без управления собой, (самопожертвования), организации времени и пространства, планирования долгосрочной перспективе (проектный менеджмент), построения бизнес-модели (которые позволяют оплачивать перелеты и содержать спортивные сооружения) и контроля, не только прогресса в результатах, но и питания, режима и т.д.. Все это создает богатую флору и фауну для изучения и последующего развития менеджмента, начиная от управления собой, методиками достижения результатов, и заканчивая стратегиями победы в многоуровневой соревновательной среде. А потому в менеджменте появилось целое отдельное направление "#Спортивный менеджмент . И сейчас мы рассмотрим то, что спорт может дать менеджменту! Чему спортсмены и тренера (а не коучи) могут научить менеджеров! А вы делали сегодня зарядку? А пока вы вспоминаете этот процесс, я опишу концептуальную модель Джека Лесикома, из штата Огайо. Эту модель он называл «Nine mental skills». (ну вы же понимаете, что #НЕЙМИНГ это АЛЕФ