Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Четыре типа людей, которые убивают нашу мотивацию

Каких людей в окружении нужно игнорировать или удалить, чтобы повысить мотивацию. 1. Провокаторы/эмоциональные вампиры Наверняка в вашем окружении тоже есть люди, которые воздействуют на эмоциональный фон. Вот вы сидите, работаете, и прибегает фурия, кричит, размахивает руками, обвиняет. Мгновение и вы уже тоже кричите, размахиваете руками, оправдываетесь, потом переходите в наступление и обвиняете в ответ. Десять минут криков, все остались при своём мнении, фурия убежала и вы пытаетесь сконцентирироваться, начать с того места где остановились, но не можете. Вы демотивированы. Как быть? 1. Воспринимайте скандалы как игру. У меня в подчинении был токарь, который, если его что-то не устраивало, сразу «взрывался». В один из таких моментов я посмотрел на ситуацию со стороны и тоже «взорвался», но не по настоящему, не вовлекаясь в конфликт. Кричу, ругаюсь, а внутри смеюсь. Так в роль вошёл, что перекричал токаря и после этого он перестал со мной ругаться. Эмоции трудно контролировать, но ин
Оглавление

Каких людей в окружении нужно игнорировать или удалить, чтобы повысить мотивацию.

Фото с сайта pexels.com. Авторы фото: moose, pixabay, cottonbro, andrea-piacquadio
Фото с сайта pexels.com. Авторы фото: moose, pixabay, cottonbro, andrea-piacquadio

1. Провокаторы/эмоциональные вампиры

Наверняка в вашем окружении тоже есть люди, которые воздействуют на эмоциональный фон. Вот вы сидите, работаете, и прибегает фурия, кричит, размахивает руками, обвиняет. Мгновение и вы уже тоже кричите, размахиваете руками, оправдываетесь, потом переходите в наступление и обвиняете в ответ. Десять минут криков, все остались при своём мнении, фурия убежала и вы пытаетесь сконцентирироваться, начать с того места где остановились, но не можете. Вы демотивированы.

Как быть?

1. Воспринимайте скандалы как игру.

У меня в подчинении был токарь, который, если его что-то не устраивало, сразу «взрывался». В один из таких моментов я посмотрел на ситуацию со стороны и тоже «взорвался», но не по настоящему, не вовлекаясь в конфликт. Кричу, ругаюсь, а внутри смеюсь. Так в роль вошёл, что перекричал токаря и после этого он перестал со мной ругаться.

Эмоции трудно контролировать, но иногда получается.

2. Попросите написать претензию и прислать в электронном виде.

Да, ответ отнимает иногда больше времени, чем скандал, но, во-первых, ответить можно в более удобное время, а, во-вторых, когда остаются следы люди аккуратнее выбирают слова и используют факты вместо эмоций.

2. Трусливые/беспокойные/сомневающиеся

Среди них любящая мать, говорящая «Осторожней, милый» по каждому случаю, в то время как ее дитя занято обычной для своего возраста деятельностью; среди них коллега, перечисляющий с десяток причин, по которым нас могут подстерегать неприятности, и не говорящий ни единого слова о том, как мы можем изменить мир. Среди них любимый человек, который без конца боится, что мы с ним перестанем существовать как пара, и потому умоляет нас отступиться от борьбы или выйти из любой рискованной ситуации.
Манифест мотиваций. Брендон Берчард

Они не помогают нам, а вселяют страх. Свой страх. Но у нас полно своих страхов, зачем нам ещё чужие?!

Что делать?

Самостоятельно оценивайте риски.

Прислушивайтесь к тем, у кого есть опыт в нужной сфере

Остальных игнорируйте

3. Слабовольные/ленивые

Легко стать соблазненными бонвиванами, лениво проводить послеполуденные часы за едой, алкогольными напитками, сплетнями и наблюдением за пресной реальностью. Нас может сбить с толку их размеренный досуг, а их отсутствие амбиций мы по ошибке можем спутать с безмятежностью.
«Не напрягайся, – говорят они. – К чему так стараться? Что бы ты ни делал, все равно ничто не продлится вечно, не станет чем-то значимым и ничего не изменит».
«Манифест мотиваций.» Брендон Берчард

Тот кто "пашет" столько или больше никогда не скажет «отдохни, ты устал», он скорее подскажет, как уставать меньше или подбодрит: «так держать», что добавит мотивации.

Что делать?

Планируйте отдых самостоятельно

Анализируйте своё состояние

Держите цели на виду

4. Злобные/критикующие/завистливые

Есть люди, которые постоянно целенаправленно принижают наши успехи. Одни это делают для нашей пользы, чтобы стимулировать на дальнейший рост, у вторых недостаточно такта, чтобы высказать критику правильно, а третьи, чтобы на нашем фоне возвеличить себя.

Это и сосед, который критикует вашу новую дверь и коллега, который принижает ваше назначение, ссылаясь на большой объём работы и низкую плату, это сотрудник, который замечает ошибку и при всех указывает на неё или руководитель, который постоянно выискивает недочёты, но никогда не обращает внимание на положительные моменты.

Что делать?

Проанализируйте, после чьих слов вырастают крылья за спиной, а после чьих хочется свернуться в позе младенца и поплакать.

Удалите из окружения вторых.