Нередко компаниям требуется получить программу обучения, которая будет разработана или адаптирована под специфику их деятельности. Поэтому мы были готовы, когда руководителям структурных подразделений ОАО «Жировой комбинат» и ЗАО «Самараагропромпереработка» потребовалось провести «особое» обучение.
Немного о заказчиках
Оба предприятия входят в группу компаний «Русагро» и работают в масложировом секторе. ОАО «Жировой комбинат» занимает лидирующие позиции по производству маргарина и майонеза в России, а основной продукт ЗАО «Самараагропромпереработка» — подсолнечное нерафинированное масло и высокопротеиновый шрот.
Что требовалось
Не просто провести обучение руководителей по программе «Методики выявления нарушений и оценки опасных действий персонала в области ПБОТОС», но сделать это с учётом индивидуальных особенностей производства.
Что было сделано
Для реализации проекта мы собрали рабочую группу из пяти экспертов, которая на протяжении шести месяцев разрабатывала программу и тесно сотрудничала с заказчиком, стремясь улучшить эффективность подачи материала.
В результате
- Разработана программа обучения с учетом специфики производственных процессов заказчика.
- Повысился уровень знаний сотрудников и их способность выявлять опасность на рабочем месте.
- Обучено 50 сотрудников в течение пяти занятий и проведено два вебинара для тех, кто работал удалённо.