Руками-ручками, но важно понять, для чего вообще это делать.
Бизнес-план помогает
Не потерять деньги. Анализ рынка и ниши покажет, насколько выгодно и реализуемо ваше начинание. Может, и браться не стоит.
Иногда предприниматель в восторге от своих идей и мысленно потратил прибыль. План ему не нужен, потому что «тема выстрелит, отвечаю». После того. Как дело прогорит, придется услышать «пацаны, не знаю, как так получилось. Тема же рабочая была».
Обязателен бизнес-план если хотите:
- Получить кредит под бизнес
- Получить гранты или субсидии
- Привлечь инвесторов
Бизнес-план «для себя» можно составлять в свободной форме. Главное, чтобы он включал анализ рынка, ниши, конкурентов, рентабельности, перспективы роста и развития.
Вариант плана с привлечением стороннего финансирования разберем подробнее.
Резюме
Отображает краткую информацию о бизнесе. Инвестор должен за три минуты получить представление о перспективах инвестиций. Покажите ему основную информацию честно и без воды.
Лайфхак по написанию резюме: оно пишется последним. Берете данные из остальных пунктов и соединяете в краткий итог.
Описание отрасли и компании
В этом пункте вы подробно описываете компанию, которая занимается проектом. Указываете отрасль, активы, систему управление, количество сотрудников.
Описание услуг или товаров
Расскажите о продукции, которую выпускаете, или услугах, которые оказываете. Если еще не делаете, но собираетесь, расскажите о планах.
Если предлагаете несколько видов услуг или продукции, рассказывайте о каждом. Тут надо фотографировать все, что можно. Планируете производить инновационный хлеб из переработанных опилок? Отлично, описали продукт и сфотографировали.
Продажи и маркетинг
Теперь надо рассказать, кому и как продавать хлеб из опилок.
В этом пункте раскройте:
- Целевые сегменты рынка
- Анализ конкурентов
- Рекламную стратегию
План производства
Опишите производственный процесс.
Расскажите, какие нужны:
- Помещения
- Оборудование
- Технологии
- Расположение предприятия и логистика
- Сотрудники
Проведите расчет себестоимости продукта/услуги и просчитайте возможные издержки.
Организационный план
Укажите сроки реализации проекта, структуру управления и ответственных за проект.
Финансовый план
Этот пункт содержит основные финансовые расчеты:
- Прогноз выручки
- Анализ доход и расходов
- Себестоимость реализации продукции
- Смету расходов на реализацию проекты
- Условия привлечения и возврата инвестиций
Оценка эффективности проекта
Нужно подсчитать:
- Рентабельность проекта
- Сроки окупаемости
- Точку безубыточности
- Чистый доход
Гарантии и риски компании
Никто не хочет терять деньги, расскажите инвесторам о:
- Рисках проекта
- Чрезвычайных ситуациях, которые могут повлиять на реализацию
- Гарантиях возврата привлеченных средств
Приложения
Сюда войдут графики, сводные таблицы и отчеты. Фотографии можно вставлять непосредственно в разделы плана. Так лучше наглядность.
Какие-то маленькие схемы тоже можно вставлять в необходимый раздел, но так, чтобы это не усложняло восприятие информации.
Все, осталось распечатать и можно идти за миллионами инвестициями. Команде Бекона 10% за гайд.
Составляли бизнес-планы или у вас и так все работает?)