Поразительно и досадно, сколько существует всяких ограничивающих факторов-ловушек, тормозящих нас и не дающих быть деятельными, жить полной жизнью. Им дают разные объяснения и имена: «страх», «стыд», «уязвимость», «выученная беспомощность», «прокрастинация», «отсутствие мотивации»... Список можно и продолжить, но важнее, по-моему, понять, что у любого из этих понятий есть неизменный спутник — бездействие.
Почему одни люди радостно используют свои способности, а другие придерживают их или даже прячут от самих себя в сундуках за семью печатями, обрастая разными защитными слоями, занимаясь деятельностью, не приносящей им никакого удовлетворения? Почему одни люди чего-то хотят и делают, а другие только думают, говорят или не знают вовсе, чего хотят? Почему одни люди счастливы, невзирая на объективно трудные обстоятельства, а другие — нет, при том, что в пределах видимости всё вроде к этому располагает? Что ограничивает возможности каждого человека, и много ли общего в этой несвободе?
Подобные исследовательские вопросы породили немало гипотез, теорий и практик, помогающих и вдохновляющих одних и оставляющих безучастными, неудовлетворёнными других. Значит ли это, что есть люди, которым ничего не поможет, и они проживут свою жизнь в урезанном, искажённом формате, а, главное, насколько свободен будет этот их выбор — эти вопросы вряд ли получат когда-нибудь однозначные ответы. Потому что, как ни классифицируй людей, как ни дели на группы для удобства управления и прогнозов, каждый человек имеет уникальные конфигурации личных особенностей, обстоятельств, их восприятия и способностей к изменениям.
Меня всякие ограничения побуждают к действию, к поиску альтернативных решений. Так было совсем не всегда, я обнаружила такую мою особенность, разбирая и решая всякие производственные конфликты. Я тогда, воскликнув: «ба!», вылезла из болотца, расправила крылья, высушила их и полетела.
Наша жизнь наполнена конфликтами и, если бы не они, казалось бы, что все умерли. Я, конечно, не про деструктивные случаи с побоями и оружием, тут я имею ввиду естественное столкновение интересов, когда люди разные и неравнодушные, когда что-то их трогает и задевает в разной степени.
В то же время мне встречались такие скрытые конфликты, которые очень демотивируют людей, отнимают массу сил и тормозят развитие даже самых прекрасных дел. Впрочем, демотивируют, конечно, и открытые проблемы, которые люди не хотят решать. Про них говорят обычно — это у нас давно, сделать ничего нельзя, проще не обращать внимания. Для себя я условно называю их «висяками» и присваиваю степень сложности номер один или два, в зависимости от того, на какие шаги и изменения готов клиент.
Не обращать внимания на конфликт — это приблизительно, как игнорировать кариес, он сам не рассосётся и будет своё разрушительное воздействие оказывать, даже если мы будем делать вид, что его нет.
Сейчас, когда существует так много глобальных внешних ограничений, жить настоящим, задействовать доступные нам ресурсы, таланты и возможности, способствующие поддержке и развитию бизнеса, конструктивным взаимодействиям и, конечно, полноте жизни вообще, видится мне наиболее ценным.
Если вы знаете, чувствуете, предполагаете, что в основе ваших рабочих или жизненных трудностей — конфликт, но не знаете, как к нему подступиться; если думаете: «что-то, конечно, не так, но я не знаю, как это правильно сформулировать» — напишите мне, мы вместе всё проясним, выявим суть, дадим всему верные названия, и наметим решения.
И если думаете «всё равно ничего не получится, всё бесполезно» — просто попробуйте, хуже точно не будет, а шанс на изменения есть, вопрос в вашем желании.
Поразительно и досадно, сколько существует всяких ограничивающих факторов-ловушек, тормозящих нас и не дающих быть деятельными, жить полной жизнью. Им дают разные объяснения и имена: «страх», «стыд», «уязвимость», «выученная беспомощность», «прокрастинация», «отсутствие мотивации»... Список можно и продолжить, но важнее, по-моему, понять, что у любого из этих понятий есть неизменный спутник — бездействие.
Почему одни люди радостно используют свои способности, а другие придерживают их или даже прячут от самих себя в сундуках за семью печатями, обрастая разными защитными слоями, занимаясь деятельностью, не приносящей им никакого удовлетворения? Почему одни люди чего-то хотят и делают, а другие только думают, говорят или не знают вовсе, чего хотят? Почему одни люди счастливы, невзирая на объективно трудные обстоятельства, а другие — нет, при том, что в пределах видимости всё вроде к этому располагает? Что ограничивает возможности каждого человека, и много ли общего в этой несвободе?
Подобные исследовательские вопросы породили немало гипотез, теорий и практик, помогающих и вдохновляющих одних и оставляющих безучастными, неудовлетворёнными других. Значит ли это, что есть люди, которым ничего не поможет, и они проживут свою жизнь в урезанном, искажённом формате, а, главное, насколько свободен будет этот их выбор — эти вопросы вряд ли получат когда-нибудь однозначные ответы. Потому что, как ни классифицируй людей, как ни дели на группы для удобства управления и прогнозов, каждый человек имеет уникальные конфигурации личных особенностей, обстоятельств, их восприятия и способностей к изменениям.
Меня всякие ограничения побуждают к действию, к поиску альтернативных решений. Так было совсем не всегда, я обнаружила такую мою особенность, разбирая и решая всякие производственные конфликты. Я тогда, воскликнув: «ба!», вылезла из болотца, расправила крылья, высушила их и полетела.
Наша жизнь наполнена конфликтами и, если бы не они, казалось бы, что все умерли. Я, конечно, не про деструктивные случаи с побоями и оружием, тут я имею ввиду естественное столкновение интересов, когда люди разные и неравнодушные, когда что-то их трогает и задевает в разной степени.
В то же время мне встречались такие скрытые конфликты, которые очень демотивируют людей, отнимают массу сил и тормозят развитие даже самых прекрасных дел. Впрочем, демотивируют, конечно, и открытые проблемы, которые люди не хотят решать. Про них говорят обычно — это у нас давно, сделать ничего нельзя, проще не обращать внимания. Для себя я условно называю их «висяками» и присваиваю степень сложности номер один или два, в зависимости от того, на какие шаги и изменения готов клиент.
Не обращать внимания на конфликт — это приблизительно, как игнорировать кариес, он сам не рассосётся и будет своё разрушительное воздействие оказывать, даже если мы будем делать вид, что его нет.
Сейчас, когда существует так много глобальных внешних ограничений, жить настоящим, задействовать доступные нам ресурсы, таланты и возможности, способствующие поддержке и развитию бизнеса, конструктивным взаимодействиям и, конечно, полноте жизни вообще, видится мне наиболее ценным.
Если вы знаете, чувствуете, предполагаете, что в основе ваших рабочих или жизненных трудностей — конфликт, но не знаете, как к нему подступиться; если думаете: «что-то, конечно, не так, но я не знаю, как это правильно сформулировать» — напишите мне, мы вместе всё проясним, выявим суть, дадим всему верные названия, и наметим решения.
И если думаете «всё равно ничего не получится, всё бесполезно» — просто попробуйте, хуже точно не будет, а шанс на изменения есть, вопрос в вашем желании.
