Каждый руководитель компании сталкивается с различными проблемами при ведении бизнеса. Одних бизнесменов эти проблемы закаляют, они решают проблемы, делают выводы и двигаются дальше. Другие бизнесмены попадают под груз проблем и долгов и приводят к банкротству дело. Итог выхода из зоны проблем зависит от отношения руководителя к самим проблемам. Можно рассматривать состояние бизнеса как все, что сейчас имеется, является результатом предыдущих действий. Именно, поэтому одни идут дальше, а другие буксуют и сдают назад.
Каждый бизнесмен знает, что бизнес завязан на больших рисках и наличии стресса. Но крупные компании уже на своем опыте осознали, что нормально функционировать компания может при наличии в штате performance коуча.
Процесс коучинга – это оказание профессиональной помощи клиенту или коллективу в достижении его целей или целей компании.
С помощью коучинга, клиент достигает своих целей быстрее и эффективнее, получает уверенность, что выбранное ими направление развития — это действительно именно то, что им нужно.
Perfomance коучинг – это оказание помощи клиенту коучем, который оказывает поддержку в стремлении к росту, развитию и достижению максимальной производительности в его карьере.
Задачи рerfomance коучинга:
- Изменить вектор видения ситуаций, что помогает изменить свое отношение к происходящему.
- Найти разные методы решения проблем, которые будут опираться на истинные цели клиента, его ценности и потребности. Понять, действительно ли эти цели клиента или они навязаны обществом или авторитетными личностями.
- Увидеть недостатки в профессиональных качествах.
- Помочь раскрыть профессиональный потенциал и добиться максимального успеха в рабочей деятельности.
Рerformance коуч - это специалист, ежедневно работающий с коллективом в компании, который помогает им выдерживать психологические проблемы на работе. В своей работе коуч применяет различные техники, элементы, различные коучинговые модели (GROW, T-model), которые позволяют следовать целям. Важным является умение коуча работать с невербальными проявлениями чувств клиента.
Вообще, коучинг помогает осознать свои истинные желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.
Наличие коуча в штате компании уже несколько лет как стал нормой. В крупных компаниях сотрудники трудятся в режиме повышенного напряжения, принимают важные решения, последствия которых трудно предугадать. Такое состояние напряжения важно оперативно прорабатывать, иначе это сказывается на внутреннем состоянии, на эффективности работы.
Perfomance коучинг дает возможность клиенту посмотреть на себя со стороны, когда действительно нужно взглянуть на себя. В этот процесс нужно отодвинуть свой эгоизм в сторону и обратить на себя внимание. Хоть это не всегда приятное занятие, но некоторая реальная обратная связь может быть освежающей и поучительной. Когда человек к этому не привык, то это может привести к ощутимым результатам.
Среднестатистический директор компании при работе достигает 80% своего потенциала. Он часто грамотно управляет компанией, обходясь и без «самокопания». Но при таком большом уровне потенциала зачем не применять данные возможности? Ведь можно же поразмыслить, раскрыть этот дополнительный потенциал и получить реальное конкурентное преимущество.
Преимущества рerfomance коучинг:
- Лучшее качество работы;
- Улучшенное обслуживание клиентов и меньше жалоб клиентов;
- Увеличение числа руководителей;
- Сокращение затрат;
- Больше прибыльности;
- Позитивные отношения с прямыми подчиненными, руководителями, коллегами и клиентами;
- Лучшее сотрудничество и командная работа;
- Повышение удовлетворенности работой.
Описание процесса конунга:
Рerfomance коучинг является внешним процессом, в котором коуч помогает клиенту преуспеть и определить внутреннюю и внешнюю мотивацию. Они часто начинают с профилирования производительности, чтобы выделить области, над которыми необходимо работать. Предположим, вы прибегаете к помощи тренера для профессионального сценария. В этом случае он может помочь понять, что требуется, например, для перехода с должности среднего звена на руководящий уровень высшего звена. Он подскажет, какие навыки и подготовка необходимы для того, чтобы получить работу своей мечты!
Процесс рerfomance коучинга проходит в виде встреч (сессий). В сессиях применяется метод открытого вопроса, которым в совершенстве владеет коуч. Сессии могут быть личной встречей или общением через интернет. Каждая сессия имеет определенные задачи. На коуч-сессии клиент не получит готового ответа и решения, он самостоятельно ищет ответы, которые находятся в его подсознании. Коуч-сессии подразделяются на индивидуальные и групповые. Их периодичность зависит от задач клиента. Бывают встречи еженедельные, бывают однократные, а можно раз в месяц или несколько месяцев. Во время встречи обсуждается проделанная работа, продвижение по распланированным этапам и прорабатывается дальнейший план ведения бизнеса.
Если при прочтении текста вам что-то откликнулось и кажется, что ситуация или симптомы, описанные в статье, похожи на ваш случай, и вы хотели бы решить эту проблему, вы можете связаться со мной по телефону + 7 (926) 169-36-63 для того чтобы рассказать о беспокоящей ситуации, требующей профессиональной помощи.
Длительность телефонной консультации составляет 20 минут (бесплатно). В ходе предварительной консультации я пойму, смогу ли я вам помочь. Если вам проще написать письмо, вы можете отправить его на почту.
Прошу описать свою ситуацию как можно подробнее – размер письма не ограничен, я обязательно прочитаю его и отвечу.