Найти в Дзене
Юлия Маркова

Что нужно знать ДО покупки торгового помещения

Первый вопрос, который нужно себе задать – ЗАЧЕМ! Когда я задаю этот вопрос своим клиентам – многие повисают: «В смысле, зачем? Это же недвижимость. Это же получение пассивного дохода. Это же актив!» Не везде. Не всегда. И не при любых обстоятельствах. Бывает так, что вроде и купили помещение, только какого арендатора туда завести – не знают. Ожидаемую арендую ставку платить арендаторы не соглашаются. Коммуналку и налоги оплачивать надо. А время идет… Расходы есть, а доходов нет. Обидно! И ведь продать быстро далеко не всегда получается. А вот когда честно отвечаешь себе на этот вопрос, то начинаешь понимать: Сколько времени я готов посвятить этой работе. После ответов на эти вопросы появляется хоть какая-то ясность. И можно приступить к цифрам, локациям, объектам, потенциальным арендаторам, расчету трафика и т.д. И после каждого ответа воронка сужается, и появляется вполне индивидуальная потребность конкретного человека в его конкретной ситуации с его определенными целями. И вот с эт

Первый вопрос, который нужно себе задать – ЗАЧЕМ!

Когда я задаю этот вопрос своим клиентам – многие повисают: «В смысле, зачем? Это же недвижимость. Это же получение пассивного дохода. Это же актив!»

Не везде. Не всегда. И не при любых обстоятельствах.

Бывает так, что вроде и купили помещение, только какого арендатора туда завести – не знают. Ожидаемую арендую ставку платить арендаторы не соглашаются. Коммуналку и налоги оплачивать надо. А время идет… Расходы есть, а доходов нет. Обидно! И ведь продать быстро далеко не всегда получается.

А вот когда честно отвечаешь себе на этот вопрос, то начинаешь понимать: Сколько времени я готов посвятить этой работе.

  • Какой доход я хочу получать?
  • Какой риск я готов нести?
  • Какую рентабельность я хочу?
  • А срок окупаемости?
  • И мой любимый – а как из объекта потом выходить?

После ответов на эти вопросы появляется хоть какая-то ясность. И можно приступить к цифрам, локациям, объектам, потенциальным арендаторам, расчету трафика и т.д. И после каждого ответа воронка сужается, и появляется вполне индивидуальная потребность конкретного человека в его конкретной ситуации с его определенными целями.

И вот с этим уже можно работать.

А еще нужно выяснить:

  • Объект будет покупаться на личные или заемные средства?
  • Какая будет стратегия – покупка с последующей перепродажей? Или покупка под арендный бизнес для себя? Или купить, посадить в помещение арендатора и потом продать уже как бизнес, а не как помещение?
  • Какого арендатора я хочу? ИП, регионал или федеральную сеть?
  • Оформление будет «в белую» или налом? И вообще, нужен ли мне подтвержденный доход?
  • А как оформить деятельность с позиции налогов? В каком случае я заплачу меньше? И как оптимизировать налоги?
  • Как сдавать помещение: самому? С помощью риелтора? Или отдать в управление?

И еще много, много вопросов… На которые нужно получить ответы, соответствующие законодательству и нормативным актам и только после взвешивания всех «за» и «против», оценив все возможные риски и последствия, рентабельность и окупаемость можно принимать взвешенное решение.