Компания «Русбелт» поставляет транспортерные конвейерные ленты, комплектующие для конвейерного оборудования и другие промышленные товары более 15 лет и обслуживает более 8 000 клиентов. Компания занимается не только поставками, но и имеет собственное производство и сервисную службу.
«В 2021 году мы искали программное решение, которое бы позволяло анализировать направления бизнеса, управлять ключевыми показателями и растущей базой клиентов. Мы выбирали из нескольких аналитических продуктов, но после просмотра вебинара «Как увеличить прибыль за 3 месяца» на канале Business Scanner, решили внедрить именно его. Мы пользуемся сервисом Business Scanner полгода и почти сразу после внедрения сервиса мы записались на менторство. На данный момент его полностью завершили и у нас уже есть первые положительные результаты, которые отразились на прибыли компании» - Алексей Лазарев, генеральный директор ООО «Русбелт».
Авторская методология «4 шага», которая лежит в основе менторства, позволила компании «Русбелт» научиться использовать функционал сервиса максимально, поскольку инструмент для компании был новый. Обучение и полезная информация для бизнеса оказались очень своевременным решением.
«Менторство помогло нам детально проанализировать итоги работы за 2021 год, сделать правильные выводы и наметить план на 2022 год. По итогам консалтинга у нас был конкретный план действий в виде аналитической записки, и в первом квартале 2022 года мы начали корректировку некоторых бизнес-процессов для повышения эффективности бизнеса. Менторство позволило нам найти дополнительные зоны роста для уже хорошо растущего бизнеса» - Алексей Лазарев, генеральный директор ООО «Русбелт».
На данный момент компания «Русбелт» активно внедряет рекомендации по итогам менторства, улучшает бизнес-процессы и рассматривает возможность получения периодических срезов данных по бизнесу в рамках консалтинга от компании АЛАН-ИТ.
«Разбираться в своем бизнесе важно. Мы очень серьезно подходим к качеству нашей работы, дорожим нашей репутацией, поэтому всегда готовы к самосовершенствованию. А взгляд со стороны, который дал нам сторонний консультант в лице Александра Елина, позволил нам взглянуть иначе на некоторые процессы и заметить весьма неочевидные вещи, которые могут помочь нам стать еще более успешной компанией» - Алексей Лазарев, генеральный директор ООО «Русбелт».
«Для того, чтобы получить адекватную картину бизнеса необходимо располагать достоверными данными в системах автоматизации для последующей аналитики. В компании «Русбелт» хорошо поставлен управленческий учёт, это позволило быстро провести оценку компании и сделать правильные выводы. Стоит заметить, что иногда одного желания владельца или управляющего недостаточно для того, чтобы ситуация в компании менялась. Мне было приятно работать с топ-менеджерами «Русбелт» ещё и потому, что они были включены в работу в рамках менторства, оперативно реагировали на мои предложения и получали видимый результат» - Александр Елин, генеральный директор ООО АЛАН-ИТ.
#бизнес аудит #бизнесаналитика #аналитика для бизнеса #финансовое планирование #развитие бизнеса #увеличить прибыль #прогнозирование продаж #hr аналитика #планфактный анализ #контроль бизнеса