Нематериальная мотивация – эффективный инструмент для повышения лояльности, вовлечённости и результативности сотрудников с помощью неденежных методов поощрения.
Что это за методы? К нематериальной мотивации относят улучшение условий труда, публичное признание заслуг сотрудников, проведение корпоративных конкурсов, обучение, наставничество, предоставление дополнительных выходных дней и мн. др.
Нередко работодатели делают ставку на денежное поощрение сотрудников, незаслуженно обходя стороной нематериальную мотивацию. Хотя у этого способа стимулирования масса преимуществ.
Нематериальная мотивация помогает закрыть эмоциональные потребности сотрудников. Даёт людям возможность почувствовать себя нужными и важными для компании. Это повышает их лояльность, вовлечённость и продуктивность.
«Я работала в питерском агентстве по подбору персонала. И там придумали интересный способ повысить эффективность рекрутёров, – рассказывает Юлия Баландина, эксперт по развитию бизнеса, трекер. – Владелец компании пообещал весь месяц лично возить на работу менеджера, который закроет большее количество вакансий».
Амбиции взыграли у всех. Команда очень старалась. Победила сотрудница, которая жила через дорогу от офиса. Это, кстати, помогло на месяц решить проблему с опозданиями. Люди спешили на работу, чтобы посмотреть в окошко на необычное действо.
Немонетарная мотивация доступна работодателям с ограниченным бюджетом. Она даёт широкий выбор инструментов: от похвалы непосредственного руководителя до оборудования комфортных зон отдыха.
По словам экспертов, эффект от повышения зарплаты длится не более 4 месяцев, а от нематериальной мотивации может растянуться на годы. Это ещё одно преимущество данного способа.
Помимо повышения лояльности и вовлечённости сотрудников, нематериальная мотивация помогает HR-ам решать другие управленческие задачи:
- адаптация новеньких сотрудников,
- улучшение рабочих условий,
- поддержания здорового микроклимата в компании,
- усиление HR-бренда,
- привлечение и удержание талантов,
- развитие персонала,
- поднятия корпоративного духа команды и мн. др.
Несмотря на все преимущества, в работе с нематериальной мотивацией присутствуют сложности. К ним относится выбор инструментов стимулирования и необходимость мониторинга эффективности проводимых процедур.
Помочь справиться с этими сложностями могут современные HR-tech инструменты. Например, платформа по управлению эффективностью и вовлечённостью сотрудников – Yva.ai.
С помощью Yva.ai HR-ы могут узнать, что стало причиной снижение эффективности по компании или отдельным подразделениям. И подобрать соответствующий мотивационный инструмент.
Платформа покажет HR-ам и руководителям, насколько эффективны были корректирующие действия по повышению мотивации. На основании фактов уже можно планировать дальнейшие действия.
Узнайте подробнее, как Yva.ai помогает оценивать и работать с мотивацией на живом демо платформы. Задайте все интересующие вопросы на встрече с экспертом. Запишитесь на демонстрацию работы Yva.ai. Просто выберите удобный день и время.