Лидер — это функция или характер?
Как-то на одном мероприятии, связанном с развитием технологий в AgroTech, после моего выступления мне задали вопрос:
— Чтобы создавать что-то новое, надо чтобы был лидер, который будет вести за собой людей. Как выбрать лидера в команде? Есть ли какие-то критерии выбора?
Я ответил:
— Лидера нельзя выбрать, нельзя назначить, нельзя целенаправленно вырастить из кого-то.
Лидер — это феномен! Лидера можно только распознать и, когда его распознали, то нужно делать всё, чтобы поддержать и усилить его эффект. Лидерство, это невероятно широкая тема, очень интересная. Раскрыть все нюансы, прелести и ценности этого феномена в одном посте, конечно, не получится .
Однако несколько ключевых моментов я раскрою
Прежде всего нужно понять и принять несколько простых и понятных постулатов:
1. Лидер — не обязательно руководитель. Потому что это не функция, а качество человека!
2. Лидер — это личность, которая не только не стесняется признать свои ошибки, но ещё и первая о них заявляет.
3. Лидер — это тот, кто сначала формирует возможности, а потом обсуждает решение. Чтобы всегда был план Б, а лучше С и ещё D.
4. Лидер — никогда не будет критиковать чужое решение, если у него не будет другого предложения, и он будет уверен, что оно лучше.
5. Лидер — это фигура, которая всегда собирается вокруг себя людей сильней, чем он сам.
6. Лидер — это человек, который никогда не ставит себя выше других. И это вне зависимости от уровня его материального состояния и уровня его компетенций
7. Лидер — это тот, чьи решения выполняют из-за абсолютного доверия и веры в его правоту, а не из-за страха увольнения.
8. Лидер — это тот, с кем хотят находиться рядом, потому что следуя за ним, люди чувствуют безопасность и уверенность, а не потому что он богатый или важный.
9. Лидер — это тот, кто понимает и несёт ответственность за других. Он думает не о том, что он получит, а что получат те, кто пошёл за ним. .
Если сравнить это с армией — лидер это командир в конкретной команде: взводе, роте, разведгруппе, армии .
И так же, как настоящий командир отвечает за своих солдат и никогда их не бросит на произвол судьбы. Это просто исключено в картине мира лидера!
И ещё один постулат, который, как оказалось, далеко не все понимают:
У лидера, как у любого другого человека, есть уровень компетенций, которые не влияют на качество лидера, но влияют на уровень ответственности, которую он несёт.
То есть, лидер может быть как в совете директоров, так и в обычной команде продавцов коммерческого отдела.
И всегда карьерный рост лидера более быстрый, чем простого исполнителя, даже самого лучшего. Потому что компетенции можно приобрести, а лидерство нет!
Ни один бизнес не выживет, если он будет состоять только из компетентных исполнителей!
Узнавайте своих лидеров, ищите лидеров, если у вас их нет.
Цепляйтесь за лидеров, потому что они вас обязательно приведут туда, куда вы хотите прийти!
#хакнем_посты
Автор: #александр_рубашевский консультант медиагруппы "Хакнем" по бизнесу
