Найти в Дзене
Анна Штезель

Как открыть бизнес, не имея опыта и больших денег

Оглавление

Многие считают, что для открытия бизнеса нужны огромные вложения. А если их нет, то и начинать не стоит. На самом деле много крупных корпораций начинали с нуля или с минимальными вложениями. Сегодня я расскажу, как открыть бизнес с нуля, не имея опыта и не имея существенных вложений.

Создание бизнеса – это схема, которой чётко нужно следовать. Если упустить какой-то пункт, бизнес будет убыточным и вам придётся ходить по кругу. Начинать всё сначала и много расстраиваться. Поэтому сегодня я хочу дать вам пошаговую схему открытия своего дела.

-2

Выбираем идею

Первый этап – это сама бизнес-идея. Чтобы сделать это быстро и просто, нужно выписать все идеи, которые приходят в голову. Абсолютно все!

  • Разделите все идеи по нишам или по категориям. Бизнес-идеи можно посмотреть на нашем YouTube канале;
  • Распишите плюсы и минусы каждой идеи (насколько прибыльная, нравится или нет и т.д.);
  • Смотрим, какие вложения понадобятся. Слишком дорогие убираем сразу. К ним вы сможете вернуться, когда заработаете на чём-то другом;
  • Оставьте 3 идеи и посмотрите этот бизнес изнутри (например, экскурсия);
  • После у вас должна остаться 1 идея;
  • Определитесь с бюджетом и переходите к следующему шагу.
-3

Подготовка

На этом этапе нужно определить и расписать:

  • Какие продукты будут выпускаться;
  • Что продают конкуренты;
  • Найти поставщиков и попросить у них образцы товаров;
  • Протестировать товары и либо искать других поставщиков, либо договариваться с этим;
  • Если это услуги, то определяем формат бизнеса и перечень услуг.
-4

Уникальное торговое предложение

На этом этапе придётся взять в руки листок и ручку, также понадобится телефон.

  1. Находим конкурентов и анализируем их. Найдите 50 – 100 конкурентов и обзвоните всех. Ещё лучше посетить лично. Ведите себя как клиент, который хочет купить, но сомневается. Записывайте всё, что удалось узнать.
  2. Создайте таблицу и сравните все данные.
  3. Выпишите, что вам понравилось, а что оставляет желать лучшего.
  4. На основании этих данных составьте своё УТП.
  5. Определите ценности и миссию вашей компании (как это сделать будет в другой статье или в нашем Instagram @anna_shtezel).
  6. Доработайте концепцию и запишите всё на бумаге.
-5

Маркетинг

Маркетинг – это то, как вы будете привлекать клиентов, откуда вы их возьмёте.

  • Проведите анализ целевой аудитории (как это сделать, можно посмотреть здесь);
  • Составьте список продвижения. Как и где вы будете рекламироваться, например, соцсети, контекстная реклама, СМИ, сайт и т.д.;
  • Подумать, как и почему ваша реклама будет эффективной. Можно использовать своё УТП;
  • Провести тестовый период рекламы и определиться с рекламой на будущее.
-6

Бюджет

Если денег нет совсем, то нужно их заработать. Хороший вариант – это поработать в той нише, которую вы выбрали. Во-первых, вы заработаете денег, а во-вторых, посмотрите, как работает бизнес изнутри. Если хотите открыть кафе, идите работать хоть официантом. Должность не столь важна.

Единственное чего не стоит делать – это брать кредит или одалживать деньги на бизнес. Если вы никогда не открывали бизнес, вы не знаете, как его делать. И высока вероятность потерять деньги. Лучше начните бизнес, который требует минимальных вложений. Варианты посмотрите на нашем YouTube канале.

  1. Записываем, сколько денег нам понадобится.
  2. Закупка товара.
  3. Оплата различных сервисов.
  4. Реклама тестовая и дальнейшая.
  5. Учитывайте все организационные моменты.
  6. Рассчитайте точку безубыточности.
  7. Рассчитайте себестоимость и определите цены на товары или услуги.
  8. Не забудьте составить подробный бизнес-план, который будет включать оптимистичный вариант и пессимистичный. Это обязательно!
-7

Тестовый запуск

На этом этапе ваша задача — закупить небольшую партию товара, подготовиться к рекламе и создать сайт. Не забывайте, что работать онлайн тоже необходимо. Сайт создавать не обязательно, можно продвигаться и в социальных сетях.

После, запускайте тестовую рекламу и продавайте.

-8

Проблемные зоны

После тестового запуска будет понятно, какие ошибки вы допустили. Ваша задача — доработать проблемные места. Иногда приходится осознать, что этот бизнес нужно закрывать и начинать всё сначала. Если же вы решили продолжать, то переходим к следующему этапу.

-9

Официальная регистрация

На этом этапе лучше обратиться к юристу, но также можно справиться самостоятельно.

  • Определите форму ООО или ИП;
  • Соберите необходимые документы и подайте их;
  • Не забудьте выбрать систему налогообложения.
-10

Команда

Делать всё самостоятельно не получится. На начальных этапах понадобится не так много сотрудников.

  • Определите, какие функции можно делегировать;
  • Сколько нужно оплачивать работникам;
  • Выберите специалиста в рамках бюджета;
  • Разместите объявление и проводите собеседования;
  • Выбирайте специалистов не только по их навыкам, но и по личностным качествам. Это важно! Сотрудник должен соответствовать вашим представлениям о морали, работе и др.;
  • Обучите новых сотрудников.
-11

Запуск

Теперь мы перешли к полноценному запуску!

На этом этапе важно распределить все задачи в команде, чтобы каждый понимал, что он делает.

Ещё раз проверяем всё и запускаемся! Контролируйте работу, регулярно рекламируйтесь и не забывайте учиться, как вести бизнес!

-12

Это все этапы, которые обязательно нужно пройти, чтобы успешно построить бизнес. Не пропускайте ни одного пункта, даже если это вам кажется неважным. Все пункты написаны и разработаны не просто так. Если вы пропустите какой-то этап, то к нему придётся вернуться позже, но уже потратив все деньги и нервы.