Бизнес, как известно, такая сложная игра, которая способна выжать все соки даже из самого «сочного апельсина». Возможно еще вчера вы могли быть на высоте, а сегодня уже все поменялось, и вы столкнулись с кризисом. Неприятное ощущение. Я уж знаю. Если в 2008 году мне бояться было особо нечего и моими единственными накопленими – ноутбук и пара пачек сигарет, то в 2014 уже было неприятно и страшно. Испытывать страх в такие нелегкие времена – нормально, но важно, чтобы этот страх правильно взвешен и осознан. Следует задать вопрос: необходимо отступить или повернуть в сторону?
Выход из кризиса я бы разделил на 4 этапа:
1. Осознать свою ситуацию
Быть честным с самим собой в такое время может быть трудно и мучительно, особенно если вы входите в незнакомую реку, дно которой вам незнакомо. Но лучше взглянуть правде в глаза, пока еще можно действовать. Обстоятельства могут быть сложными, но не теряйте веру, что вы справитесь. Когда мы смотрим в лицо суровой реальности, но при этом сохраняем уверенность в том, что ждет нас в будущем – мы достигаем успеха. Чтобы сделать это правильно, полезно распознавать свои эмоции. Являются ли они конструктивными или боязливыми? Они созидают или разрушают? Вы можете не контролировать то, что происходит, но у вас должен быть контроль над тем, как вы на это реагируете.
2. Оцените свою позицию
Оценка любых угроз ставит вас в оптимальное положение, чтобы сосредоточиться на том, что нужно сделать и какие инновации внедрить. Это включает в себя выявление уязвимостей, поиск способов снижения рисков и использование возможностей. Поскольку каждый случай уникален, то можно использовать трехуровневый подход:
- внесение минимальных, но выгодных изменений в бизнес;
- перенаправление ресурсов на более прибыльные цели
- принятие радикальных мер, например таких, как увольнение или изменение значимых продуктов
3. Поиск новых возможностей
После переоценки появится возможность сделать дальнейшие стратегические шаги, которые окупятся не только в настоящем, но и в будущем. Возможно вы даже обнаружите у своей команды скрытый потенциал, когда они будут переведены на новые роли или откроете для себя новые каналы продаж, которые раньше не рассматривали. Как бы то ни было сосредоточьтесь на возможностях, чтобы не поддаться страху
4. Отвечайте действием
Крайне важно начать действовать, имея на руках то, что у вас есть. Склонность колебаться и пытаться просчитать все последствия, абсолютно понятна, но верный способ потерпеть неудачу для предпринимателя – медленное принятие решений и оставлять свою команду в безвыходном положении.
Чтобы продолжить работать в период кризиса и потрясений, нужно быть активным; если что-то не работает, развернуться и попробовать что-то другое. Используйте каждый этап того пути, что я описал выше и вы обязательно выберетесь из кризиса.
Хочу вам напомнить, что проблемы – это не страшно. Страшно то, что вы до сих пор не подписаны на мой одноименный телеграмм-канал https://t.me/hacktorg где полезной информации немного больше, чем здесь. Всех жду!
#выход из кризиса #психология #бизнес секреты #коучинг #бизнес тренер