8 шагов постановки задачи, чтобы подчиненный сделал все как нужно. Шаг 2 👣

Влад быстро шёл по коридору офиса. Не то, чтобы шёл, а переваливался с ноги на ногу, насколько это было возможно быстро при его телосложении. Розовые пятна на лице, шумное дыхание и две вертикальные струны между бровей говорили о крайней степени его недовольства. И началось...

"Брикунова, ты почему сводную таблицу до сих пор не отправила Людмиле Семеновне? Ведь просил по-человечески! Она меня сейчас от@ла, по твоей милости! "

У Олеси, специалиста ВО отдела, кудряшки поникли, а глаза стали такие огромные, что весь офис в них отразился.

"Так я отправила", - попыталась она неуверенно защититься. - " У Вас в почте висит".

"А почему у меня-то в почте, а не у нее? "

"Так я всегда сначала Вам отправляла для корректировки", - уже с ощущением своей правды ответила Олеся.

" А сегодня нужно было сразу ей отправить".

"Вы не говорили об этом! "

И что тут сказать? Нечего. Действительно не говорил, что сегодня нужно сделать по-другому. Если бы Влад помнил про 2 шаг алгоритма постановки задач, то не оказался бы в такой ситуации.

Давайте ещё раз вспомним этот алгоритм из 8 шагов:

👣 Кто?

👣 Кому?

👣 Когда?

👣 Почему?

👣 В каком виде?

👣 Каким образом?

👣 К кому обратиться?

👣 Какие вопросы есть сейчас?

Продолжение следует...