Найти тему
Yva ai

«Эта должность берётся приступом»

Власть не дают, власть берут, считает Степанова Марина, HRD «Неон-Арт». В человеке должны совпасть задатки управленца с готовностью руководить. Ни один толковый эйчар не будет тратить силы и время на того, кто только много говорит, но ничего не делает.

Что это за качества? Руководство и лидерство в целом – это умение брать на себя ответственность. О каком руководителе может идти речь, если человек за себя пока не научился отвечать?!

-2

Другой вопрос, когда на эту позицию претендует сотрудник, который уже проявляет лидерский потенциал. Например, берёт на себя ответственность в исключительных случаях. Допустим, надо срочно принять решение, а руководитель в командировке и нет возможности с ним связаться.

«Если я понимаю, что кандидат не просто хочет «сесть в кресло начальника», а раз за разом подкрепляет это желание конкретными действиями, то я готова в него вкладываться. В том числе, это обучение и расширение его полномочий», – говорит Марина.

Есть сотрудники, которым ставятся задачи, а есть те, кому даются полномочия. Изначально все приходят на задачи. Далее, если мы понимаем, что есть потенциал и с этим можно работать, то мы уже даём полномочия – решить ту или иную ситуацию.

Какие ещё качества являются маркерами будущего руководителя? Инициативность, высокий профессионализм, умение и желание обучать, самоконтроль, стратегическое мышление, аналитический склад ума и т. д.

-3

Марина заранее спрашивает кандидатов «А что вы хотите?». Надо признать, что не каждый специалист хочет быть руководителем. Не всем нужен профессиональный карьерный рост. И мотивация при поступлении на работу у разных людей может сильно отличаться. А значит, важны не только лидерские качества и их проявления, но и стремление управлять.

«Если я понимаю, что у кандидата, который выходит на работу есть желание профессионально и карьерно расти, это всегда отмечается с дальнейшими рекомендациями для руководителя», – комментирует Марина.

Понравилась статья? Ставьте лайк и читайте эксклюзивный материал с Мариной Степановой, как выстроить систему внутреннего обучения в блоге Yva.ai.