1. Сильные идут к сильным
Личность руководителя важнее денег. С лидером есть уверенность, что заработок будет.
2. Сильным мешают слабые
Отвлекают и тянут вниз общие результаты , поэтому процесс найма никогда не останавливается.
3. Правила и регламенты
Есть, прописаны, каждый знает общую цель и свою в ней роль. Также каждый знает «неписанные» правила команды и учитывает их при выполнении своих функций.
4. Ресурсы
Есть в достаточном для достижения целей объеме.
5. Ясность задач
Зоны ответственности распределены, действия скоординированы (в т.ч. горизонтальные), коммуникации не вызывают стресса.
Получился небольшой чек-лист.
В основе – ТОП-причины смен работы соискателями. Кто хочет «сильную» команду рекомендовано к применению)
КАК СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ
27 января 202227 янв 2022
5
~1 мин
1