Доброго времени суток, уважаемые читатели!
Небольшая парижская компания Present Perfect занимается разработкой обучающих программ. Ситуация, которая происходила в мире, вынуждала многих работников, которые не готовы мириться с новыми условиями, менять рабочие места. Когда в твоей компании всего 10 человек и каждый отвечает за определенный фронт работы в рамках бизнес-процесса - потеря хотя бы 1 звена является критичной для всего бизнеса.
Не зная, что делать, соучредители компании Аннабель и Александра вынуждены были пойти на крайние меры и предложить сотрудникам то, что по факту очень сильно противоречит идеологии бизнеса в целом. Персонал, который, так или иначе, должен держаться в строгих рамках, получил возможность под себя выстроить не только график работы, но и уровень заработной платы.
Своим планам учредители компании поделились с бухгалтером, который был крайне скептичен к этому предложению и заявил, что это закончится провалом. Тем не менее, бизнесвумены не стали менять своего настроя.
Каждому сотруднику выделили 2 недели, в ходе которых он должен был подготовить ответ на 2 вопроса:
- На каких условиях Вы хотите работать в компании Present Perfect?
- Какую ценность Вы сможете внести в деятельность компании?
Как ни странно, но немногочисленный персонал совершенно не поддался головокружительному желанию вписать фантастические суммы в свои табели заработка. Было буквально 2 кандидата, которые выставили какие-то конкретные требования:
- Одному из них хотелось быть уверенным, что он сможет проводить выходные дома без внеплановых вызовов на работу - проблема оказалась решаемый.
- Тот, кто хотел баснословную зарплату - с этим человеком пришли к консенсусу и сформировали, так скажем, систему гибких бонусов.
Какой итог эксперимента?
Мотивация персонала компании настолько сильно выросла, что желание менять работу отпало у каждого сотрудника. Уровень развития вырос пропорционально, при этом, фактически, затраты на персонал в процентном отношении выросли на минимальное значение.
Какой вывод?
Когда единица в компании чувствует себя значимым и свободным звеном - это отражается на моральном и эмоциональном состоянии сотрудников, а значит и деятельность компании устремлена стремительно вверх.