Способность к инновациям сегодня является самым большим конкурентным преимуществом.
Но ключ к успешным инновациям - это скорость, с которой они происходят. Компаниям необходимо быстро решения, одновременно добиваясь поддержки всех заинтересованных сторон.
Новаторское мышление и сотрудничество - это не столько философия, сколько система.
«Мышление Гептагон» - это система из семи шагов, которую использует Гугл.
Изменение не будет мгновенным, оно потребует усилий, но в конечном итоге даст возможность быстрее внедрять инновации и добиваться большего успеха.
Наивысшим для всех этих шагов является готовность принимать неудачи. Примите ошибку и двигайтесь дальше, но не прекращайте вводить новшества. Это побудит команду творить и реализовывать - и при этом чувствовать себя в безопасности.
1. Дайте полномочия
Предоставьте платформу в отношении инноваций на равных условиях для всех. Лучшие инновации часто исходят изнутри и вызваны комментариями типа:
· «зачем мы это делаем?»
· «я хочу…» …
2. Слушайте
Сотрудники знают компанию лучше всех. Просто дайте им возможность быть услышанными и задавать вопросы.
3. Почему?
Будьте предельно ясны в том, «почему» что-то делается:
· «Почему мы это делаем?»
· «Почему клиентам будет до этого дело?»
· «Почему компания существует?»…
Сосредоточьтесь на поиске причины.
4. Уменьшайте «силу трения»
Часто компании все еще имеют дело с предвзятыми представлениями прошлого. Например:
«Мы здесь так не поступаем»
«Мы всегда так поступали»…
Устранение предвзятости дает людям и ресурсам возможность сосредоточиться на изменении вещей в будущем.
5. Известность
Сделайте заголовок и всегда спрашивайте: «Чем мы известны?
Сосредоточьтесь на деталях и сделайте что-нибудь простое.
6. Создайте пространство
Важно выделить время и пространство, чтобы люди могли спокойно подумать или даже «остыть». В команде с разными точками зрения, часто именно пространство дает возможность для лучших дискуссий и творчества.
7. Скорость важнее завершенности
Чем раньше идет обмен информацией и идеями, тем быстрее идет обучение. Неудача - это нормально в инновациях, потому что не все будет работать.
Эксперты оценивают несостоятельность инноваций где-то между 75% и 95%.
Даже то, что быстро отвергается, является большим преимуществом для обучения и постоянных инноваций.