Собеседование неотъемлемая часть работы руководителя. Но сегодня мне хочется посмотреть на этот процесс со стороны кандидата, а точнее на его подготовку к собеседованию. Я как-то раньше не задумывалась, насколько качественно готовится кандидат к собеседованию. Если кандидат погуглил о компании - для меня было уже хорошим знаком.
А недавно мой знакомый спросил меня, как я провожу собеседование, на что обращаю внимание, какие вопросы задаю. Он как раз задумался о смене работы. Больше всего знакомого интересовало, как распознать на собеседовании, что ждет тебя потом в реальных буднях.
Собеседование - это не односторонний выбор со стороны работодателя или соискателя, это выбор с двух сторон. И кандидату не плохо было бы заранее подумать, что ему важно в будущем работодателе и через какие вопросы он это поймет. Именно это я и посоветовала знакомому.
И вот, что я заметила на самих собеседованиях:
🥊 кандидаты не особо готовятся к интервью, редко кто заранее думает, что он будет рассказывать на собеседовании, какие факты и свои достижения он приведет, что его выгодно характеризует, почему именно он подходит на выбранную вакансию. Поэтому часто ответы на вопросы - это большой поток не всегда связной информации
🥊 больше всего вопросов задает работодатель и, выяснив через вопросы, что важно кандидату, поясняет, что реализовано в компании, а что нет. А ведь это мог бы быть двусторонний диалог и конкретный список вопросов со стороны кандидата
Сейчас для меня хорошо подготовленный к собеседованию кандидат - это дополнительный ему плюс
В канале @smestavcareer я делюсь своим опытом о том, c чего стоит начать руководителю, как корректно давать и получать обратную связь, рассказываю о простых и практичных инструментах, а также о книгах, из которых почерпнула что-то полезное для себя.