А ситуация в российском футболе в это время изменилась. В футбол пришел Газпром с огромными деньгами. Если раньше разница бюджетов основных претендентов на победу была 20-30%, то теперь она уже стала исчисляться в 200-300 процентов. При этом сразу скажу для особо неадекватных болельщиков питерского клуба. Это не плач, не причитания, а всего лишь констатация реальности. Зениту повезло, что к власти пришел "обнуленный", что его друзья подмяли под себя весь бизнес, что Газпром пришел именно в Зенит (хотя было бы прикольно посмотреть, если бы еще куда-нибудь) и сейчас клуб прекрасно это использует. Но точно так же бы это использовал и любой другой клуб, окажись он в такой же ситуации. Так что никто вашему "счастью" не завидует, тем более, что счастье явление всегда временное.
В этой ситуации, Гинер, как очень грамотный бизнесмен, прекрасно понимал, что тягаться с питерским клубом бюджетами невозможно. Но вот хоть немного приблизиться, за счет грамотного менеджмента, возможно. Но для этого одних спортивных составляющих мало. Те кто пишет про ЛЧ и другие вещи, видимо не очень дружат с математикой. ЛЧ дает 20-30 млн., РПЛ со всеми отчислениями еще максимум 10-12, болельщики и продажа всякой мишуры это еще примерно 25-30. Т.е при лучшем раскладе будет примерно 70 млн. или около 6 млрд. рублей. В то время как бюджет Зенита почти 16 млрд. Но вот если планируемая бизнес-арена будет давать реальную отдачу, то в сочетании с выше приведенными спортивными цифрами, да еще при паре-тройке хороших спонсоров, вполне могла бы дать цифры близкие к питерским. В тандеме с Ивановым, всё это было вполне реально. Но в 2014 году трагически погибает сын Иванова, между прочим заместитель председателя ВЭБ, а сам Сергей Иванов постепенно уходит из большой политики получив в 2016 году почетную должность советника президента по экологии.
Таким образом довести до завершения этот проект в тех условиях, в каких он начинался и задумывался, возможности у Гинера уже не стало. Совсем неслучайно именно с этого момента, многие заметили, что у ЦСКА начались определенные проблемы. Некоторые связывали это с событиями на Украине. Была даже запущена версия о том, что Гинер потерял чуть ли не весь свой бизнес, который был у него исключительно на Украине. Но к Украине мы еще вернемся.
Но не Ивановым единым был силен Гинер. Его многолетний партнер по бизнесу Александр Бабаков является многолетним депутатом Госдумы. Но конечно он намного менее значимая фигура чем в то время Иванов.
Довольно интересным выглядит и тот момент, что параллельно со строительством стадиона Гинер активно входит в энергетический бизнес, причём не только на Украине, но и в России. Это в тот момент, когда надо гасить кредит и вообще у него кроме строительства стадиона еще и строительство ТЦ "Новые лужники" на которое он брал кредит в Альфа Банке в размере 103 млн. И что интересно, по этим двум кредитам у него возникли большие проблемы, но при этом "энергетическая часть" бизнеса стремительно развивалась.
В этой связи вполне имеет право на жизнь версия, что сама идея строительства стадиона и получение под это большого кредита, изначально была прикрытием для других целей, ведь "прокрутить" государственные средства до того как их используешь, вполне рабочая схема в России, а при таком прикрытии как было у Гинера, ей было просто грех не воспользоваться. Не с этим ли связано столь длительное строительство стадиона. Нет официальная версия, происки врагов, вот только мне очень слабо верится, что тот же Иванов, в ту пору полный власти, не мог это оперативно решить. И не потому ли реальные проблемы у Гинера начались когда не стало Иванова-младшего и отошёл от дел Иванов-старший.
Кроме этого я вполне допускаю мысль, что изначально, по задумке, этот кредит и не должен был отдаваться. Так думать позволяет мне, непонятная чехарда с переписыванием акций с отца на сына, а потом обратно, которую мы с вами наблюдали. А учитывая, что у сына ЕЛГ несколько десятков офшорных компаний, то придумать красивую схему по уводу средств, пользуясь поддержкой на самом верху, было бы не так сложно. У нас в России и не такие суммы пропадали. Посмотрите хотя бы на Газпром-Арену, где одно зрительское место обошлось государству в 21,5 тысячу долларов ( ВЭБ-арена около 10 тысяч). В пользу этой гипотезы говорит и тот факт, что Гинер решился на кредит в иностранной валюте, что в принципе грозит большими рисками, правда только в том случае, если ты планируешь кредит возвращать. А если такой цели нет, то данное обстоятельство из явного минуса превращается в большой и жирный плюс.
Понятно, что это всего лишь версия. Но, учитывая все обстоятельства о которых я написал выше, она не выглядит уж очень фантастической. Таким образом строительство стадиона, вполне выгодно и самому клубу и лично Гинеру и скорее всего не имеет никакого отношения к кризису в ЦСКА.
Так же как не имеют огромного значения события на Украине. Да у Гинера и товарищей там был хороший по объему бизнес, энергетический и гостиничный. Вполне естественно что объемы прибылей, после известных событий упали. Вот только это относится ко всему бизнесу на Украине. Но вот говорить о том, что Гинер потерял бизнес по меньшей мере явное преувеличение. Ни гостиницы, которых у него на Украине 19 штук, не компания VS Energy, собственников не меняли, по простой причине, они изначально были зарегистрированы в оффшорах и на бумаге их собственники граждане ЕС. Ну а о гостиницах в Крыму и говорить не приходится.
Например, энергосбытовая компания VS Energy является второй по объему рынка и ее оборот в 2015 году оценивался Forbes примерно в 235 млн. долларов и управляется через латвийские оффшоры.
Но говоря об украинских потерях, которые в реальности не были столь значительны, почему-то забывают о резко возросших активах в Крыму и Краснодарском крае. Так "Севэнергосбыт"обеспечивает электроэнергией почти всю военную инфраструктуру Крыма. Плюс к этому Гинер и его сын Вадим входят в совет директоров крупной сбытовой компании в Краснодарском крае «НЭСК-электросети», которая занимает 40% рынка в регионе.
Довольно забавный факт, но в 2016 году, Гинер, вроде как всё потерявший на Украине, покупает пакет в 53% акций украинского Первого Инвестиционного Банка, а антимонопольный комитет Украины эту сделку с удовольствием одобряет.
Как видите, слухи про "ограбленного на Украине" Гинера, довольно сильно преувеличены. Единственная цель этих слухов, попытаться заменить истинные причины потери интереса у Гинера к ЦСКА, мнимыми.
Продолжение следует....